tag:blogger.com,1999:blog-63767762160884110362024-03-13T10:42:20.766-07:00Blog IdóneoMX Ábdiel Iván González Góngorahttp://www.blogger.com/profile/09864857493716603450noreply@blogger.comBlogger26125tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-6942096844522544362020-09-16T14:48:00.001-07:002020-09-21T08:19:39.321-07:00Pueblo Pibil en Netflix: Nuevo vocero internacional de la comida original de Yucatán<p> <i>¡Felicidades! Ayudar a Netflix a contar la historia del taco de cochinita es un gran logro.</i></p><div><br /></div>La comida yucateca preparada de forma tradicional tiene un nuevo vocero internacional: En sólo 3 años, Pueblo Pibil, original de Tixkokob, se suma al coro de voces que por años han defendido este legado en México y el mundo; Pueblo Pibil se suma al ejército de cocineros auténticos dispersos por todo el estado de Yucatán, que por respeto a su origen han elegido la preservación en lugar de la simple comercialización.<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-ywA6ToCzfeE/X2JvINaSjfI/AAAAAAAADQI/At_KTZgx-yIdXtOCqv_Kx0ANssaXwux8gCLcBGAsYHQ/s715/Netflix%2BPueblo%2BPibil%2BBlog.png" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto; padding: 1em 0px; text-align: center;"><img alt="" border="0" data-original-height="373" data-original-width="715" height="209" src="https://1.bp.blogspot.com/-ywA6ToCzfeE/X2JvINaSjfI/AAAAAAAADQI/At_KTZgx-yIdXtOCqv_Kx0ANssaXwux8gCLcBGAsYHQ/w400-h209/Netflix%2BPueblo%2BPibil%2BBlog.png" width="400" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Parte del equipo de Pueblo Pibil en Netflix<br /></td></tr></tbody></table><div><br /><a href="https://www.netflix.com/title/81040704" target="_blank">Las Crónicas del Taco</a> es una serie producida por Netflix donde los tacos cobran vida y cuentan su historia: Emblemáticos sabores, auténticos, muestran el abanico pluricultural mexicano, en narrativas que evocan la esencia y regionalismo de cada versión de taco. </div><div><br /></div><div>En la segunda temporada de 7 capítulos lanzada en septiembre de 2020, en el capítulo 2, tocó el turno de hablar al taco de cochinita: <i>“Los mismos árboles que hacen de techo por su espesura (madera de la región), son en los que yo me acuesto cuando llega el momento debido, amanecen las ramas hechas cenizas y yo una deliciosa cochinita”</i> exclama el taco en la voz de la actriz y dramaturga yucateca <a href="http://conchileon.com/" target="_blank">Conchi León</a>.</div><div> <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-zn0T4o7m2EM/X2J_kSoBL5I/AAAAAAAADQk/D3kCRO4GypQ_3cm4zvHPE8R97eLbuI8dACLcBGAsYHQ/s715/Netflix%2BHueco.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="373" data-original-width="715" height="209" src="https://1.bp.blogspot.com/-zn0T4o7m2EM/X2J_kSoBL5I/AAAAAAAADQk/D3kCRO4GypQ_3cm4zvHPE8R97eLbuI8dACLcBGAsYHQ/w400-h209/Netflix%2BHueco.png" width="400" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Ceremonia de desentierro de la chochinita pibil<br /><br /></td></tr></tbody></table></div><div>Para contar historias de este tipo, los productores realizan sendas investigaciones (scouting) y se rodean de talento y expertos, que les aseguren un producto final que cumplirá con las expectativas de sus audiencias suscriptores. Para el caso de <a href="https://www.netflix.com/title/81040704" target="_blank">Las Crónicas del Taco</a>, no es difícil percibir valores obvios como originalidad, autenticidad, esencia histórica, transparencia y reputación; que sin duda están presentes en diversa medida en quienes aparecen en el capítulo contando la historia del taco de cochinita. </div><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-LZzLpUcKjxo/X2J_sfEw42I/AAAAAAAADQs/1MlRib8fHykMYdD5Uk-p9_O4zgppnxCXwCLcBGAsYHQ/s715/Netflix%2BBackstage.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="373" data-original-width="715" height="209" src="https://1.bp.blogspot.com/-LZzLpUcKjxo/X2J_sfEw42I/AAAAAAAADQs/1MlRib8fHykMYdD5Uk-p9_O4zgppnxCXwCLcBGAsYHQ/w400-h209/Netflix%2BBackstage.png" width="400" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Proceso de grabación</td></tr></tbody></table><div><br />Ser seleccionado para ayudar a contar esta historia definitivamente es un éxito y queremos felicitarlos: Por el esfuerzo de convertir la comida genuina en un restaurante, por los aciertos y los errores cometidos pero sobre todo por sus ganas infinitas de aprender, por ver a <a href="https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=267369723888701&id=1526083287683604&sfnsn=scwspmo&extid=MIcv2pXD2l9U3RhC" target="_blank">Tastemade</a> o a Netflix como el siguiente paso y no como la meta: ¡Felicidades! Nos alegra haber contado con su confianza para desarrollar esta idea de negocio.</div>IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-32684071391073912622020-03-11T22:49:00.003-07:002022-11-11T12:34:07.997-08:00Vacantes 2022 en IDÓNEO<div>
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<a href="https://1.bp.blogspot.com/-E8V3rMxZdSA/XmnB3Q7_-cI/AAAAAAAAC4k/Z56mGY_4aFAGikhbkd-LHydbooi75AAXQCLcBGAsYHQ/s1600/Vacantes_blog.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="628" data-original-width="1200" height="208" src="https://1.bp.blogspot.com/-E8V3rMxZdSA/XmnB3Q7_-cI/AAAAAAAAC4k/Z56mGY_4aFAGikhbkd-LHydbooi75AAXQCLcBGAsYHQ/s400/Vacantes_blog.png" width="400" /></a></div>
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Estamos buscando:</div><div><ul style="text-align: left;"><li>Diseñador de estrategia.</li><li>Diseñador de vivencias visuales.</li><li>Diseñador de vivencias en internet (www)</li><li>Auxiliar administrador de proyectos</li></ul></div><div><br /><b>DISEÑADOR DE ESTRATEGIA</b><br />Preferentemente deberías cumplir con estas características:<br /><ul><li>Que estés próximo a concluir tus estudios o los hayas terminado recientemente (Máximo 1 año).</li><li>Formación: Técnico superior universitario (TSU), ingeniero o licenciado, en carreras afines a mercadotecnia, comunicación.</li><li>Con al menos 2 experiencias creando un negocio, en modo escolar o real.</li><li>Que estés interesado en cómo compran las personas y en cómo la mejor definición de un servicio o producto puede transformar la vida de quienes le consumen y quienes lo crean (#MarcasVerdaderas)</li><li>Que domines Microsoft Office Word, Excel, Power Point y tengas conocimiento sobre alguno de los siguientes sistemas: Adobe Photoshop, Adobe Illustrator. </li></ul><div>Si no cumples con alguna pero aún así crees que deberías ser considerad@, indícalo cuando nos envíes tu intención.</div><br /><br />
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<a href="https://1.bp.blogspot.com/-RsrX4k8NRXE/Xmpp9fdn4iI/AAAAAAAAC6Q/FmMi6MdgD109Gn739XdtYSpHqgOBKAAJACLcBGAsYHQ/s1600/Vacantes_Dise%25C3%25B1adorGraf.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="628" data-original-width="1200" height="208" src="https://1.bp.blogspot.com/-RsrX4k8NRXE/Xmpp9fdn4iI/AAAAAAAAC6Q/FmMi6MdgD109Gn739XdtYSpHqgOBKAAJACLcBGAsYHQ/s400/Vacantes_Dise%25C3%25B1adorGraf.png" width="400" /></a></div>
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<b>DISEÑADOR DE VIVENCIAS VISUALES </b></div>
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Preferentemente deberías cumplir con estas características:</div>
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<ul style="text-align: left;">
<li>Que estés próximo a concluir tus estudios o los hayas terminado recientemente (como máximo 1 año).</li>
<li>Formación: Técnico superior universitario (TSU), licenciado o ingeniero en carreras afines al diseño o comunicación visual: Diseño gráfico, artes visuales, animación, etc.</li>
<li>Con al menos 2 experiencias de creación de una marca para una institución o una persona, sea pública o privada, </li><ul><li>Como proyecto escolar o como trabajo real.</li><li>Así sea llevando tú mismo el proceso frente al usuario final de la marca o como parte de un equipo multidisciplinario en el que tú has realizado sólo la parte visual. </li></ul></ul></div><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><div style="text-align: left;"><i>Cuando envíes tu portafolio, menciona en cuál de estas experiencias ha sido la que viviste para cada proyecto.</i></div></blockquote></blockquote><div><ul style="text-align: left;">
<li>Que estés interesado en cómo las instituciones y los negocios se esfuerzan por conectar con sus audiencias, con énfasis en lo visual.</li>
<li>Que domines uno o varios de los siguientes sistemas: Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, Adobe Premiere Creative Cloud.</li>
<li>Que estés abierto a trabajar en equipo con profesionales de otras áreas. </li>
</ul>
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Si no cumples con alguna pero aún así crees que deberías ser considerad@, indícalo cuando nos envíes tu intención.</div><div><br /></div><div><br /></div><div><b>DISEÑADOR DE VIVENCIAS EN INTERNET (WWW)</b></div><div><div>Preferentemente deberías cumplir con estas características:</div><div><ul><li>Que estés próximo a concluir tus estudios o los hayas terminado recientemente (como máximo 1 año).</li><li>Formación: Técnico superior universitario (TSU), licenciado o ingeniero en carreras afines al desarrollo web como Programación Web, Ingeniero en Sistemas, Licenciado en Informática o afines.</li><li>Con al menos 2 experiencias de creación de un sitio web que contenga algún formulario y base de datos; como proyecto escolar o real.</li><li>Que estés interesado en cómo un buen sitio web puede mejorar la experiencia de una persona al navegar. </li><li>Que domines uno o varios de los siguientes: HTML, CSS, PHP, SQL.</li><li>Que estés abierto a trabajar en equipo con profesionales de otras áreas. </li></ul></div><div><div><div>Si no cumples con alguna pero aún así crees que deberías ser considerad@, indícalo cuando nos envíes tu intención.</div></div></div></div>
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<a href="https://1.bp.blogspot.com/-c7OkO_mK15g/XmpqB4sH-2I/AAAAAAAAC6U/rUEeZ3IcdwY0Oh6WDl7vGVRyFHMgSkx2wCLcBGAsYHQ/s1600/Vacantes_Auxiliar-Adm.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="628" data-original-width="1200" height="208" src="https://1.bp.blogspot.com/-c7OkO_mK15g/XmpqB4sH-2I/AAAAAAAAC6U/rUEeZ3IcdwY0Oh6WDl7vGVRyFHMgSkx2wCLcBGAsYHQ/s400/Vacantes_Auxiliar-Adm.png" width="400" /></a></div>
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<b>AUXILIAR ADMINISTRADOR DE PROYECTOS</b><br />
Preferentemente deberías cumplir con estas características:<br />
<ul>
<li>Que estés próximo a concluir tus estudios o los hayas terminado recientemente (Máximo 1 año).</li>
<li>Formación: Técnico superior universitario (TSU), ingeniero o licenciado, en carreras afines a la administración, la contabilidad o la gestión de proyectos.</li>
<li>Que estés interesado en cómo la gestión ordenada de datos y tareas se convierte en información importante para tomar decisiones.</li>
<li>Que domines algún algún sistema de información o programa de cómputo sobre contabilidad o administración de proyectos.</li>
</ul>
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Si no cumples con alguna pero aún así crees que deberías ser considerad@, indícalo cuando nos envíes tu intención.</div>
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<div><b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div><div><b><span style="font-size: large;">OFRECEMOS</span></b></div></div>
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<ul>
<li>Ambiente de trabajo ameno, orientado a logros, según aptitudes, actitudes y expectativas acordadas.</li>
<li>Facilidades para capacitarte y crecer.</li>
<li>Sueldo según aptitudes y actitudes, con prestaciones conforme a la ley.</li>
</ul>
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<b>¿ESTÁS INTERESADO?</b></div>
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1. Envíanos un mensaje:</div>
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<li>A través del formulario de contacto de nuestro sitio web oficial, haciendo <a href="https://idoneo.mx/contacto" target="_blank">clic aquí</a>.</li>
<ul><li>En el campo "Motivo", asegúrate de seleccionar la opción "Quiero trabajar en Idóneo".</li><li>Sube tu curriculum vitae y/o portafolio a una carpeta de cualquier plataforma "en la nube" como Google Drive, Dropbox, OneDrive o similares. Genera el link de acceso a la carpeta y pégalo en el campo "Link a tus archivos en la nube". Asegúrate de que se pueda acceder con el link sin solicitarte activar permisos adicionales.</li></ul>
<li>Llena, escanea y sube a la misma carpeta "en la nube" el Formato de Solicitud de Empleo debidamente llenado. Puedes descargarlo para imprimirlo haciendo <a href="https://www.dropbox.com/sh/ihms63ovbprkm09/AABWomZqTjuFsDaTpDrNsdRua?dl=0" target="_blank">clic aquí</a>. Si no tienes escaner puedes tomarle una foto asegurándote de que sea legible.</li>
</ul>
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2. Revisaremos tu mensaje y te responderemos en 2 días hábiles.<br />
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IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-5152098812684995432019-04-25T15:39:00.004-07:002019-04-25T21:12:36.592-07:00La CONGRUENCIA es irrenunciable: Burberry ya no QUEMARÁ los productos que le sobran en cada temporada<div style="text-align: left;">
<i>Congruencia es la relación lógica y coherente que se establece entre dos o más cosas. Por ejemplo, hay congruencia en el actuar de alguien que dice que es importante respetar a los mayores y en efecto respeta a sus padres y abuelos. [<a href="https://dle.rae.es/?id=AJvx4T9" target="_blank">Diccionario RAE </a>/ <a href="https://www.significados.com/congruencia/" target="_blank">www.significados.com</a>]</i></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
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En este -mundo civilizado-, con las reglas de convivencia básicas que hemos acordado como sociedad, la <b>congruencia </b>es un valor imprescindible. El crecimiento personal de un ser humano normalmente pasa por hacer suyas ciertas ideas, aprender valores, elaborar algún plan de vida y echarlo a andar, estando permanentemente modificándose leve o profundamente según las circunstancias que se le presenten. Entonces decimos que eso que llamamos -la vida- le hará aprender, si lo decide, que faltar a su palabra, incumplir una promesa o mentir (ser incongruente), tendrá consecuencias en su entorno, leves o graves; como la pérdida de amigos, alguna pareja, un trabajo, etc. Vivida la experiencia, aprendida la lección, ante la aparición de circunstancias parecidas, la reacción será diferente: No volver a mentir, apegarse a los valores que enuncia como propios y honrar su palabra, entre otros. </div>
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<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://4.bp.blogspot.com/-GLYS_zf1jb8/XMI0Ea4Tm4I/AAAAAAAAAq4/U0ggq4W4qwEaO-b3Li6u4cuauPPvNVSNACLcBGAs/s1600/osos-antartida.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="800" data-original-width="1000" height="320" src="https://4.bp.blogspot.com/-GLYS_zf1jb8/XMI0Ea4Tm4I/AAAAAAAAAq4/U0ggq4W4qwEaO-b3Li6u4cuauPPvNVSNACLcBGAs/s400/osos-antartida.png" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Los identificadores visuales de Burberry <br />
y una fotografía del ártico, de Juan Vidal Diaz, <br />
evocando el deshielo acelerado de los polos terrestres<br />
que afecta el equilibrio de la vida en el planeta.<br />
<a href="https://www.flickr.com/photos/26442430@N07/3892189921/?fbclid=IwAR1rNeg0QCcYbxZHIIkIr17pfLZZeF7FLHw2JDzOCO7mXvJyl-yQVvcoiAw" target="_blank">Clic aquí</a> para ver la foto original<br />
<br /></td></tr>
</tbody></table>
El -<b>Valor de Marca</b>-, esto es, la percepción construida en la mente de las personas sobre una empresa o producto se debe cuidar con el mismo empeño que un ser humano cuida su reputación, de un modo tan firme, meticuloso y dedicado como el tamaño de la meta que se ha propuesto alcanzar: <i>Ser el mejor amigo de los que yo considero mis amigos, el mejor padre, el mejor vecino, el mejor empleado</i>; de igual forma, ser la empresa, producto o servicio más querido, deseado y valorado por el segmento de mercado al que la marca se dirija.<br />
<div>
<br />
Vientos de -valores- soplan entre los consumidores: En un mundo que acelera cambios provocados por nuestra forma de vivir, al punto de amenazar nuestra existencia misma, surge una ola de compromiso con el cuidado del medio ambiente y defensa de la naturaleza: <a href="https://vivirsinplastico.com/" target="_blank">No plásticos</a>, <a href="https://ecoosfera.com/2014/09/%EF%BB%BF-top-10-organizaciones-medioambientales-de-mexico/" target="_blank">organizarse para luchar por el planeta</a>, etc. En un mundo gobernado por lideres que usan <a href="https://www.lanacion.com.ar/el-mundo/bolsonaro-amlo-trump-el-triunvirato-nacionalista-que-marcara-a-america-nid2206843" target="_blank">la tensión</a> y <a href="https://vanguardia.com.mx/articulo/amlo-llama-hipocritas-criticos-de-su-memorando" target="_blank">el enfrentamiento</a> como estrategia de gobierno, donde diariamente se menciona a -la corrupción de los de arriba y la mentira- como responsable del estado actual de las cosas, surge un especial deseo por lo honesto, lo que es verdad, el amor al prójimo o el anhelo por el pasado en el que<i>“todo era mejor, no se escuchaban tantas cosas malas en las noticias”.</i></div>
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<br /></div>
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<b><span style="font-size: large;">Otro gigante amenazado por su incongruencia.</span></b></div>
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A Apple, acusado de fabricar sus dispositivos <a href="https://elpais.com/tecnologia/2010/05/28/actualidad/1275037263_850215.html" target="_blank">en horribles condiciones para los empleados al punto de que se suicidan</a>, y a Starbucks, acusado de no luchar lo suficiente para <a href="https://www.bbc.com/mundo/noticias-43804434" target="_blank">desterrar el racismo en sus establecimientos</a>, ahora se suma <a href="https://uk.burberry.com/?locale=en_GB&WT_z_arrivedfrom=US&&_requestid=2384380" target="_blank">Burberry</a>, una marca del mundo de la moda y el lujo, con sede en Reino Unido y comercializada en muchos países.</div>
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Esta industria vive de la exclusividad. Es su base y su objetivo. ¿Cómo podría ser exclusivo algo que está disponible para cualquiera? Eso no es posible, un producto o servicio debe ser de -difícil acceso- para aspirar a ser exclusivo. El precio de compra ya cumple con su parte: Si no lo puedes pagar, no lo puedes tener, pero el precio no es suficiente. El tiempo también es un aliado: Si no te has hecho de un abrigo en diciembre, ya no estará disponible en febrero, pero quitar el producto de la tienda tampoco es suficiente, tiene que dejar de existir. Por eso ciertas casas de moda deciden deshacerse del sobrante de cada temporada destruyendo o quemando el producto. En verano de 2018 se supo que <a href="https://elpais.com/elpais/2018/07/20/estilo/1532081130_003465.html" target="_blank">Burberry había hecho arder sus excedentes,</a> valorados en más de 32 millones de euros; entre ellos, 11 millones en perfumes ¡Un escándalo! </div>
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<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://4.bp.blogspot.com/-dNOfsXFQ5Y4/XMI0Dy_AvOI/AAAAAAAAArE/8PKdumMJ1jYJiNUv9DymEbjkVAIuELoyQCEwYBhgL/s1600/bolsa-llamas.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1000" data-original-width="800" height="400" src="https://4.bp.blogspot.com/-dNOfsXFQ5Y4/XMI0Dy_AvOI/AAAAAAAAArE/8PKdumMJ1jYJiNUv9DymEbjkVAIuELoyQCEwYBhgL/s400/bolsa-llamas.png" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Collage realizado con imagen original de <br />
Burberry Collection Spring Summer 2019</td></tr>
</tbody></table>
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¿Qué somos como humanidad si somos capaces de quemar ropa cuando millones de personas en varios países no tienen algo para ponerse? ¿Y si además la quemamos y contaminamos el medio ambiente? <a href="https://elpais.com/elpais/2018/09/06/estilo/1536223553_718046.html" target="_blank">Burberry argumentó inmediatamente</a> que la energía generada con la quema se almacenaba y que, por tanto, no contaminaba, pero solo unas semanas después ha hecho un anuncio: <i>“Terminaremos con la práctica de destrucción de productos. La medida entra en vigor inmediatamente. El lujo moderno significa ser social y ambientalmente responsable"</i>, ha dicho el director ejecutivo Marco Gobbetti en el comunicado que anuncia las medidas. <i>"Esta creencia es fundamental para nosotros en Burberry y es clave para nuestro éxito a largo plazo"</i>, afirmó.</div>
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<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://3.bp.blogspot.com/-DE66NZ7RALY/XMI0E50IdKI/AAAAAAAAArM/gtHfYkTtPa4TTZyJI5x1q2TEe_II-dD3QCEwYBhgL/s1600/wall-strett2.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1000" data-original-width="800" height="400" src="https://3.bp.blogspot.com/-DE66NZ7RALY/XMI0E50IdKI/AAAAAAAAArM/gtHfYkTtPa4TTZyJI5x1q2TEe_II-dD3QCEwYBhgL/s400/wall-strett2.png" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Collage realizado con imagen original de<br />
Burberry Collection Spring Summer 2019
</td></tr>
</tbody></table>
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Aparentemente la reacción de Burberry con sus consumidores no se ha sabido afectada. Sin embargo unos meses después, se ha sabido que el gobierno de <a href="https://elpais.com/elpais/2019/04/23/estilo/1556033654_951809.html?id_externo_rsoc=FB_MX_CM&fbclid=IwAR2HYfy9PEqYXz4x2Td3W3x1trCHyhx8OJuEHqmxZcu4Ecn-XJDwuey0dxw" target="_blank">Francia prepara una ley</a> para regular la destrucción de inventarios no vendidos de la industria de la moda. ¿Cómo han de convivir la exclusividad y la prohibición para destruir inventarios? Si esos productos -pasados de moda- llegan al mercado y son de fácil acceso, la idea de exclusividad que sostiene a la industria podría desvanecerse y afectar su valor. Un choque de conceptos e ideologías que hay que observar.</div>
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<b><span style="font-size: large;">El reto de la congruencia, más allá de la imagen.</span></b></div>
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La ausencia de una profunda comprensión sobre cómo compran las personas que, entre otros, también debe considerar el aspecto social, será un sesgo para quienes deben establecer el futuro de un nuevo negocio o uno existente. La más alta dirección y quien es responsable de la “gestión” de una marca, deben sensibilizarse sobre las más profundas necesidades de sus clientes meta: sus motivaciones, expectativas, miedos y deseos, tanto generales como aquellos directamente relacionados con el producto o servicio que ofrecen.</div>
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<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-N0B2oHI84G8/XMI0EZb0YQI/AAAAAAAAArI/icFVm02WLYg7O99B6WcLfADaaYTk2ixbwCEwYBhgL/s1600/con-alcancia.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="800" data-original-width="1000" height="320" src="https://1.bp.blogspot.com/-N0B2oHI84G8/XMI0EZb0YQI/AAAAAAAAArI/icFVm02WLYg7O99B6WcLfADaaYTk2ixbwCEwYBhgL/s400/con-alcancia.png" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Collage con imagen original de <br />
Burberry Collection Spring Summer 2019</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
Burberry y la mayoría de las marcas más valoradas del planeta, dadas las circunstancias de los mercados, nos vuelven a dar una muestra de que no sólo es importante cómo luce una tienda o un producto, cómo se siente al tacto, cómo son los identificadores visuales (logotipo), cómo es el proceso de compra, en que precio se compran los insumos y en qué precio se pondrán a la venta para obtener utilidades; sino también es igual de importante poner en la ecuación <b>la congruencia</b>: </div>
<div>
<i><br /></i></div>
<div>
<i>¿Cómo estamos haciendo las cosas que hacemos para existir como empresa? ¿Cuáles son los valores que anunciamos como rectores de la marca y cómo los cumplimos? ¿Cómo esos valores influyen en nuestra propuesta de valor, en aquello que nos hace distintos de los demás para ganar diferenciación?</i></div>
<div>
<br /></div>
<div>
#NegociosHonestos #MarcasVerdaderas</div>
<div>
<br /></div>
IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-74797923668723794262018-09-29T20:31:00.001-07:002018-09-29T20:31:22.809-07:00Yucatán en el Abierto Mexicano de Diseño 2018: IDÓNEO con Pueblo Pibil¿Cómo el diseño puede convertirse en una herramienta que responda a las problemáticas culturales, sociales, ambientales, económicas y políticas que nos conciernen a todos? A través de exposiciones, instalaciones en el espacio público, conferencias, talleres, y otros eventos, el Abierto Mexicano de Diseño (AMD) acerca al público las iniciativas creativas de estudios emergentes, diseñadores con gran trayectoria, estudiantes, universidades, y otros actores de la escena nacional. <div>
<div>
<div>
Un proyecto de <b>IDÓNEO </b>fue seleccionado por el comité curatorial del AMD para estar presente en la edición 2018:<b> Pueblo Pibil</b>, una marca que creamos para un restaurante inaugurado hace 9 meses en Tixkokob, Yucatán; que prepara comida yucateca de forma tradicional, cocida bajo tierra o al estilo pib (como se dice en lengua maya).</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-LHZJ6kDO2ck/W7BAHJoZsDI/AAAAAAAAAP0/SM-dyCl9LMYJyv-0rhPb7n57bjnrWgn1QCEwYBhgL/s1600/AMD-IDN_Blog_2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="417" data-original-width="800" height="207" src="https://4.bp.blogspot.com/-LHZJ6kDO2ck/W7BAHJoZsDI/AAAAAAAAAP0/SM-dyCl9LMYJyv-0rhPb7n57bjnrWgn1QCEwYBhgL/s400/AMD-IDN_Blog_2.png" width="400" /></a></div>
<div>
<br /></div>
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<br /></div>
<div>
<span style="font-size: large;">¿Cómo podemos ayudar a las personas a comunicar el valor de lo que hacen frente a sus clientes potenciales? </span></div>
<div>
<br /></div>
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Haciendo equipo con los accionistas desde el borrador de las primeras ideas hasta la inauguración, creamos una marca inspiradora hacia adentro, pero sobre todo capaz de conectarle con sus clientes de forma valiosa, relevante y distinta. Filosofía, experiencias e identificadores diseñados para trabajar en armonía, que replantean el valor de la comida yucateca tradicional, no solo emocional sino económicamente.</div>
<div>
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://2.bp.blogspot.com/-A5PUHBtN78M/W7BAHYS-aLI/AAAAAAAAAQA/S2QVn7NgSm08zxYVl-glzrGxMi8zMPZCgCEwYBhgL/s1600/AMD-IDN_Blog_1.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="417" data-original-width="800" height="207" src="https://2.bp.blogspot.com/-A5PUHBtN78M/W7BAHYS-aLI/AAAAAAAAAQA/S2QVn7NgSm08zxYVl-glzrGxMi8zMPZCgCEwYBhgL/s400/AMD-IDN_Blog_1.png" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Marca gráfica de Pueblo Pibil. <br />Inspirada en la leyenda de los gemelos que vencen a los señores de inframundo maya <br />y el efecto del fuego bajo tierra (tisne) sobre utensilios e ingredientes</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
En el marco del nombramiento de la Ciudad de México como <a href="https://www.wdccdmx2018.com/" target="_blank">Capital Mundial del Diseño 2018</a>, el Abierto Mexicano de Diseño contará con 198 eventos, 134 participantes en los diferentes pabellones, 11 arquitectos, 7 instalaciones en espacio público, 32 proyectos en instalación abierta y 5 proyectos en Galería, esperando superar el millón de espectadores de la edición 2017. </div>
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<br /></div>
<div>
El proyecto Pueblo Pibil se expondrá en el Pabellón de Comunicación Visual, con sede en el Palacio Postal; Tacuba No. 1, centro histórico de la Ciudad de México.</div>
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<br /></div>
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<a href="https://abiertodediseno.mx/" target="_blank">Sitio web oficial del Abierto Mexicano de Diseño 2018</a></div>
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<a href="https://idoneo.mx/documentos/GUIA_AMD_2018_pdf.pdf" target="_blank">Guía de actividades del AMD 2018</a></div>
<div>
<a href="http://www.pueblopibil.mx/" target="_blank">Sitio web oficial del restaurante Pueblo Pibil</a></div>
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<div>
<br /></div>
IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com1C. Tacuba 1, Cuauhtémoc, Centro, 06000 Ciudad de México, CDMX, México19.435559 -99.1402372-9.3167839999999984 -140.4488312 48.187902 -57.8316432tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-19623071071356874232018-07-24T12:14:00.003-07:002018-07-24T12:17:37.126-07:00Una horrible foto bien hecha.<i>La fotografía de una boda desata la ira de los defensores de los derechos de las minorías. </i><br />
<br />
Uno de los pilares de la comunicación son los símbolos. Gracias a ellos es posible para un gestor de marca o encargado de la creación de mensajes, hacerse entender, con eficiencia y acertividad, frente a la audiencia a la que se dirige. Estos símbolos pueden ser figuras o textos, pre-cargados de complejas reflexiones en el imaginario colectivo, que garantizan altísima velocidad para transmitir un mensaje.<br />
<br />
Al comunicar, el uso correcto de los símbolos se basa en la comprensión exacta de sus significados para las audiencias,<span style="font-family: inherit;"> pero no sólo eso, también se debe comprender con exactitud cualquier connotación distinta de lo que realmente se quiere transmitir. En ausencia de alguno de los dos, se está en un riesgo permanente de provocar un conflicto que pondrá la mente de todos en un lugar distinto del que se quería.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">La sección de sociales de un periódico mexicano ha publicado la fotografía de una boda en San Miguel de Allende, que incluye a una mujer indígena como parte de la decoración, desatando duras críticas: "<i>La clase privilegiada es incapaz de ver estas cosas. No solo consideraron pertinente que la mujer estuviera ahí, es que no tuvieron una lectura más allá de la imagen</i>" <a href="https://verne.elpais.com/verne/2018/07/06/mexico/1530834172_803248.html" target="_blank">dijo el defensor de derechos humanos Jesús Robles Maloof a Verne</a>.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-qTRieDLBoJ4/W1d4_zv_wQI/AAAAAAAAANs/NuA-uckJoswzJy8BBRrJLw_3N9x18nzbQCEwYBhgL/s1600/Revista%2BBoda.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="525" data-original-width="980" height="212" src="https://4.bp.blogspot.com/-qTRieDLBoJ4/W1d4_zv_wQI/AAAAAAAAANs/NuA-uckJoswzJy8BBRrJLw_3N9x18nzbQCEwYBhgL/s400/Revista%2BBoda.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<br />
Clasicismo<span style="font-family: inherit;">, racismo e ignorancia fueron los calificativos más repetidos. <a href="https://www.nuevamujer.com/actualidad/2018/07/06/10-tuits-que-te-haran-entender-que-todo-esta-mal-en-la-foto-de-bodas-que-cosifica-a-una-mujer-indigena.html" target="_blank">Mira aquí los 10 tweets más representativos recopilados por "Nueva Mujer"</a> </span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Seguramente provocar esa reacción no ha sido la intención de todos los que tuvieron que aprobar la creación de esta pieza en cada una de sus fases. Probablemente ha sido su falta de conocimiento sobre la percepción de una parte de la audiencia lo que les ha puesto en esta circunstancia: La idea de que el sistema económico mantiene en rezago a las comunidades indígenas y son los dueños del sistema los responsables de esa marginación, los que se casan de esa forma, ha cristalizado en esa foto, donde "además tienen el cinismo" de evocar su posición cosificando a la mujer indígena.</span><br />
<br />
Lo valioso de la definición de estrategias de comunicación o la creación de herramientas de marca (filosofías rectoras de negocio, nombres, logotipos, etc.) no recae sólo en la habilidad del profesional o la agencia de entregar cosas bellas o estéticas porque eso se supone una garantía dada su preparación. Lo valioso radica en la exacta comprensión del contexto y su irrenunciable responsabilidad de garantizar la relación positiva entre emisor y receptor a través de sus análisis y entregables.<br />
<br />
En ausencia de esa comprensión, tenemos una hermosa fotografía desde el punto de vista técnico, con una horrible evocación para una parte de la audiencia desde el punto de vista estratégico.<br />
<br />IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-88996980850118058452018-03-03T16:05:00.001-08:002018-03-03T16:08:45.522-08:00Naming: Proceso Creativo. Diapositivas con anotaciones exclusivas para los asistentes<b>Naming. Proceso Creativo</b><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://3.bp.blogspot.com/-pr4mw7D1w94/Wps0ip9YroI/AAAAAAAAAK4/9UeW2gPj5gI-iDKZBAUJ8j5M4cMOCLxHACLcBGAs/s1600/WhatsApp%2BImage%2B2018-03-03%2Bat%2B4.50.30%2BPM.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="960" data-original-width="1280" height="300" src="https://3.bp.blogspot.com/-pr4mw7D1w94/Wps0ip9YroI/AAAAAAAAAK4/9UeW2gPj5gI-iDKZBAUJ8j5M4cMOCLxHACLcBGAs/s400/WhatsApp%2BImage%2B2018-03-03%2Bat%2B4.50.30%2BPM.jpeg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Taller: Naming. Proceso Creativo, impartido por Idóneo en Work Center México</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Muchas gracias a todos por participar. Gracias a <a href="https://www.workcentermexico.com/" target="_blank">Work Center México</a> por hacer que nos encontremos alrededor de este tema tan importante para los negocios.<br />
<br />
Esperamos haber logrado sensibilizarlos sobre la importancia de elegir un buen nombre para sus productos o servicios; uno que impulse y fortalezca sus estrategias de negocios, que ayude a que se logren los objetivos y no uno que sea un obstáculo.<br />
<br />
Si trabajan en áreas relacionadas con la comunicación o el estudio de los mercados, esperamos haberles motivado a fortalecer sus procesos creativos para definir los nombres de los negocios en los que se involucren. Más marcas valiosas y relevantes en manos de mexicanos y yucatecos, sin duda traerán más bienestar y riqueza a nuestra tierra, junto a más trabajo para todos. Un buen nombre es muy importante para conseguirlo.<br />
<br />
Si son dueños de negocios o trabajan en empresas donde regularmente hay que nombrar cosas, esperamos que ahora comprendan mejor cómo se hace este trabajo, para plantearse nuevas mecánicas al contratar y gestionar sus relaciones con proveedores que les ofrezcan estos servicios.<br />
<br />
Si gustan, pueden escribirnos con un comentario a esta entrada del blog o enviarnos un mensaje a <a href="mailto:hola@idoneo.mx">hola@idoneo.mx</a> Estaremos contentos de leerles.<br />
<br />
Pensar en Diseño y trabajar con enfoque de Diseño transformará la forna en la que vivimos y mejorará nuestros negocios. El Diseño puede cambiar al mundo <3<br />
<br />
<i>Diapositivas con anotaciones y evocaciones exclusivas para los asistentes al Taller del sábado 24 de febrero de 2018 en Work Center México (<a href="http://www.idoneo.mx/documentos/Naming_Proceso_Creativo_WKC.pdf" target="_blank">Clic aquí para ver o descargar</a>) </i><br />
<div>
<br /></div>
IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0Calle 20 No. 64 x 11 Y 13, Col. Mexico, 97125 Mérida, Yuc., México21.0061495 -89.6097378-4.5158850000000008 -130.9183318 46.528183999999996 -48.301143800000006tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-84428385980361522182018-01-15T10:42:00.001-08:002018-01-15T10:50:47.986-08:00¡Quiero! #Negocios <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-Oewvn7xvOeA/Wlz0_06RCzI/AAAAAAAACa0/wy_ShnB2BOQwIqYDiashKbWK6mpKBOR0QCLcBGAs/s1600/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2018-01-15%2Ba%2Bla%2528s%2529%2B12.35.42.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="797" data-original-width="1600" height="197" src="https://4.bp.blogspot.com/-Oewvn7xvOeA/Wlz0_06RCzI/AAAAAAAACa0/wy_ShnB2BOQwIqYDiashKbWK6mpKBOR0QCLcBGAs/s400/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2018-01-15%2Ba%2Bla%2528s%2529%2B12.35.42.png" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
Generalmente es con alguna de las siguientes frases como empieza un proyecto en Idóneo:<br />
<ul>
<li>Quiero que la gente entienda el valor de lo que hago y me lo pague </li>
<li>Quiero que la gente que puede valorar lo que hago descubra que existo porque la gente que viene hoy no lo valora, no lo quiere pagar o no lo puede pagar. </li>
<li>Quiero que la gente perciba y entienda porqué soy diferente de mis competidores y valore lo que hago</li>
<li>Quiero que la gente me identifique rápidamente. No me veo bien de lejos </li>
<li>Quiero verme mejor en el anaquel o el aparador de las tiendas donde me vendo </li>
<li>Quiero vender más rápido. La gente no se anima a comprarme cuando descubre que existo sino hasta después de que se lo regalo y lo prueba. Ese lapso es de varios meses. </li>
<li>Quiero cobrar más porque a este ritmo y con estos competidores que tienen más margen que yo, va a llegar un día en el que produzca más y gane menos, o definitivamente no gane nada. </li>
<li>Quiero cambiar la forma en la que me veo porque pronto festejaremos un aniversario y no debería seguirme viendo así </li>
<li>Quiero cambiar cómo me veo porque merezco estar en el siguiente nivel, con los grandes, como lo grande que ya soy</li>
<li>Quiero tratar directo con el cliente que me disfruta. Si le sigo vendiendo a los revendedores nunca voy a aumentar mi margen </li>
<li>Quiero poner un negocio de esto que domino perfectamente, pero necesito que me vaya mejor que a mi familia porque tardaron mucho en levantar el negocio y no quiero esperar tanto </li>
<li>Quiero abrir una nueva sucursal y necesito que la gente se entere porque para abrirla me endeudaría y no quiero tardar tanto en devolver el dinero </li>
<li>Quiero poner un negocio, pero sólo tengo este dinero. No tengo más. Si no hago que funcione a la primera creo que lo perderé todo. </li>
</ul>
Trabajamos en lo que las personas piensan de su producto o servicio,
porque las personas toman decisiones de compra basándose en lo que
creen. Eso es una marca y eso es lo que hacemos en Idóneo. Construir marcas.<br />
<br />
Estas fueron algunas frases que nuestros clientes han puesto sobre la mesa, como
retos que deberíamos cumplir. Junto a estrategias gestionadas por ellos, planeadas e implementadas en equipo con nosotros, hemos visto el poder avasallador de una marca para lograr eso y otros ambiciosos objetivos en las organizaciones.<br />
<br />
Mira ejemplos haciendo <a href="http://idoneo.mx/proyectos.php" target="_blank">clic aquí </a><br />
<br />IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-24577366289090896042017-12-12T11:18:00.002-08:002017-12-12T11:24:40.768-08:00El menú de un restaurante ¿La pieza más importante?Creamos herramientas de marca: Filosofía, nombres, logotipos, sistemas de comunicación visual y experiencias; para que los dueños o gestores de un negocio estén mejor armados ante el reto de conectarse con sus audiencias, de forma honesta, transparente, relevante, distinta; luchando por obtener reconocimiento y lealtad, creando valor para sus clientes y para su negocio.<br />
<div>
<br /></div>
Cada sector tiene formas particulares de encontrarse con sus clientes (no es lo mismo vender automóviles que montar un restaurante) y cada negocio dentro de un sector define acciones específicas para ganarse a sus clientes. En los restaurantes, los elementos producto (los alimentos) y servicio se enmarcan en un espacio donde el control de cada uno es importantísimo para conseguir el objetivo: esa deseada posición en la mente y el corazón de las audiencias. En esta orquesta bien organizada por un director, el menú es un instrumento imprescindible para que la pieza musical deleite el oído y no suene como un escándalo.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-CLfDhcx9btQ/WjApTBOWFDI/AAAAAAAAAJY/r_u22bMKQKgLDAD_wuzuh7DGfV7M89byACLcBGAs/s1600/URQ_2536.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1068" height="400" src="https://1.bp.blogspot.com/-CLfDhcx9btQ/WjApTBOWFDI/AAAAAAAAAJY/r_u22bMKQKgLDAD_wuzuh7DGfV7M89byACLcBGAs/s400/URQ_2536.jpg" width="266" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 12.8px;">Menú de Maíz de lo Alto</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br />
El Menú de Maíz de lo Alto, un restaurante mexicano con sede en Mérida <a href="http://www.idoneo.mx/maizdeloalto.php" target="_blank">para el que creamos herramientas de marca</a>, ha sido <a href="http://www.underconsideration.com/artofthemenu/archives/maiz_de_lo_alto.php" target="_blank">publicado en Art Of The Menú</a>, un blog especializado que selecciona y publica soluciones de menús de todo el mundo, para reconocer piezas que son símbolo del esfuerzo de los restaurantes para conectarse con sus audiencias de forma innovadora y clara, resaltando el valor del diseño de menús en el mundo. </div>
<div>
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://2.bp.blogspot.com/-4VOscEYxMgI/WjApFWo5IVI/AAAAAAAAAJU/TqWDQMjZJYEh6oKRn-e8SjALIRLIqSbHgCLcBGAs/s1600/Art%2Bof%2Bthe%2BMenu%2BMaiz%2Bde%2Blo%2BAlto.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="990" data-original-width="1317" height="300" src="https://2.bp.blogspot.com/-4VOscEYxMgI/WjApFWo5IVI/AAAAAAAAAJU/TqWDQMjZJYEh6oKRn-e8SjALIRLIqSbHgCLcBGAs/s400/Art%2Bof%2Bthe%2BMenu%2BMaiz%2Bde%2Blo%2BAlto.png" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 12.8px;">El menú de Maíz de lo Alto publicado en Art Of The Menu</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br />
Nada más y nada menos, el menú de un restaurante tiene las siguientes responsabilidades o características, algunas las hace por si sólo y algunas las hace en equipo con otros elementos: </div>
<div>
<ul>
<li>Es base de la relación entre los comensales y el restaurante, al indicar montos de dinero que los comensales han de cubrir a cambio de la experiencia que se les ha prometido en la comunicación.</li>
<li>Es el único elemento que verán -probablemente- el 100% de los clientes.</li>
<li>Es el máximo embajador del concepto que le ha dado razón de ser al restaurante, y puede expresarlo a través de la organización de su contenido y su redacción, forma, acabado, materiales y texturas, tipografías y tamaño, etc.</li>
<li>Es responsable de la agilidad con la que los comensales -sienten que- comprenden la oferta racional y emocional del restaurante. Dependiendo del tipo de clientes, los alimentos y la experiencia, los comensales podrían decir que es engorroso un menú de una sola hoja y les encanta un menú de 5 hojas.</li>
</ul>
<div>
<br /></div>
En Idóneo creemos que el menú no es lo más importante al crear la estrategia de un restaurante, pero si es una pieza fundamental que debe hacer equipo con todos los demás elementos.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
A la fecha, el <a href="http://www.idoneo.mx/maizdeloalto.php">menú de Maíz de lo Alto que diseñamos</a> ha sido reconocido con una mención plata en el <a href="http://blog.idoneo.mx/2017/04/empresa-yucateca-obtiene-premio_24.html">Premio a! Diseño 2016</a>, a lo mejor del diseño mexicano; y un <a href="http://blog.idoneo.mx/2016/11/idoneo-en-los-premios-clap-2016-premio.html">Platinum en el premio CLAP</a>, a lo mejor del diseño en Iberoamérica.</div>
IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-70671502484783486942017-10-26T11:11:00.002-07:002018-05-14T18:35:57.585-07:00¿El logo hace a la empresa o la empresa hace al logo? <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-zIQ78-OxuL0/WfIkjag-CtI/AAAAAAAAAe0/-ih62KvZJmsxIHnspgMae5Nv4jW94gyBgCLcBGAs/s1600/Blog-el-logo_pato.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="372" data-original-width="714" height="207" src="https://4.bp.blogspot.com/-zIQ78-OxuL0/WfIkjag-CtI/AAAAAAAAAe0/-ih62KvZJmsxIHnspgMae5Nv4jW94gyBgCLcBGAs/s400/Blog-el-logo_pato.png" width="400" /></a></div>
<br />
<span style="font-size: large;"><i>Si parece un pato, nada como un pato y gazna como un pato, entonces es un pato. </i></span><br />
<br />
Esta afirmación, como una forma muy sencilla de explicar el razonamiento inductivo, donde se llega a una conclusión general -llamada conjetura- partiendo de otras observaciones específicas, es de gran ayuda para entender el reto de diseñar los elementos visuales que representarán a una empresa o producto; trabajos regularmente conocidos como “diseño de marca gráfica” o “diseño de identidad visual”.<br />
<br />
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;"><i>¿Qué es primero? ¿El huevo o la gallina? </i></span></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;"><i>¿El logotipo hace a la empresa o la empresa hace al logotipo? </i></span></div>
<br />
Si usted piensa que es la empresa la que hace al logotipo, está en lo cierto, ya que el logotipo, como víctima, simplemente absorberá como esponja la calificación que los clientes hagan de su experiencia con la empresa o el producto que representa, esto es, el logotipo va a significar para sus clientes lo que la empresa o producto -con su comportamiento o calidad- haga que signifique. La calidad de su producto o la actitud de servicio de los empleados generará una idea -buena o mala- que será identificable en la mente de sus clientes gracias a su logotipo. Entonces la empresa o el producto -con su forma de ser- hacen al logotipo.<br />
<br />
Por otro lado, si usted piensa que el logotipo hace a la empresa, está en lo cierto, porque una identidad visual desarrollada impecablemente, diseñada considerando las expectativas y los códigos visuales que hay en las mentes del mercado al que se dirige, influirá firmemente en cómo las personas perciben a la empresa o al producto que representan. El amor entra por los ojos, esto es, el logotipo -con su impecable composición y utilización- hace a la empresa o al producto.<br />
<br />
<div style="text-align: left;">
<i><span style="font-size: large;">¿Cómo estas afirmaciones que deberían oponerse pueden ser ambas ciertas? </span></i></div>
<br />
Observe un detalle -incorrectamente obviado- cuando no se ha entendido el reto de -hacer que se encuentren- las empresas con sus clientes y el papel de los identificadores visuales para conseguirlo. La clave está en la realidad, aquello que efectivamente ocurre, que es tangible y fácilmente comprobable para sus clientes respecto de su empresa o producto. Sus identificadores (el logotipo y el sistema visual que le acompañan), deben estar íntimamente enlazados con su empresa o producto y su valor agregado, la filosofía que les mueve, lo que les hace únicos e inconfundibles, pero basado en la realidad del -día a día- que viven los clientes con la empresa o el producto y lejos de proyecciones filosóficas o características que no se pueden comprobar.<br />
<br />
Por ejemplo, al diseñar o elegir identificadores visuales, si usted trata de aparentar algo que su empresa o producto no son, con el fin de “atraer” clientes, va a fracasar, porque cuando los clientes que han venido descubran -la realidad- probablemente se sientan engañados y acaben decepcionados o confundidos. Del mismo modo, si usted diseña o elige un logotipo que no ayuda a comunicar lo que es su empresa o producto, las personas podrían llevarse una impresión errónea y seguir buscando lo que necesitan en la competencia, o usted tendrá que esforzarse el doble para que la gente “le conozca” tal y como es. Sus clientes, los que le valoran, tardarán más de la cuenta en encontrarle porque su empresa o producto no se ve como ellos esperan o no le creerán a la primera, del mismo modo en el que -casi nadie- quiere ser amigo de alguien desalineado, bipolar o incongruente.<br />
<br />
<div style="text-align: left;">
<i><span style="font-size: large;">La clave está en la realidad</span></i></div>
<br />
Los elementos visuales (logotipo y sistema visual) son sólo un identificador, ni más, ni menos. Ni más que eso como para cargar sobre sus hombros la responsabilidad de toda la percepción de la empresa o el producto. Ni menos que eso, como para ser ciegos de su altísima importancia en la búsqueda constante de ser percibidos tal como lo necesitamos en la mente de las audiencias. El logotipo no va a hacer que sus clientes piensen que el servicio de su empresa es sobresaliente, tal vez lo haga con quienes no le conocen -a primer golpe de vista- pero a la larga eso lo tiene que hacer usted con su equipo de trabajo, con mecánicas de atención bien definidas que resuelvan lo que ustedes han prometido que son capaces de hacer.<br />
<br />
Si usted no está orgulloso de las experiencias que las personas viven sobre su empresa o producto, o le preocupa lo que sus clientes opinan, no hay que cambiar el logotipo; primero hay que cambiar la forma en la que se hacen las cosas para transformar dichas experiencias y después -una vez que sea real- probablemente haya que cambiar “la imagen” del negocio. Si no le gusta la reacción cotidiana de un miembro de la familia, es probable que no sea suficiente con pintar la fachada de la casa.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-zmCXuP9S5_M/WfIklMS7fNI/AAAAAAAAAfA/u09Eg70gb_80RdxkPAl_xAUXaY1jlEw7wCEwYBhgL/s1600/Es-un-pato-1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="663" data-original-width="714" height="297" src="https://3.bp.blogspot.com/-zmCXuP9S5_M/WfIklMS7fNI/AAAAAAAAAfA/u09Eg70gb_80RdxkPAl_xAUXaY1jlEw7wCEwYBhgL/s320/Es-un-pato-1.png" width="320" /></a></div>
<br />
<i><span style="font-size: large;">Si nada como pato, gazna como pato y luce como un águila, hará el ridículo.<br />Si caza como águila, vuela como águila y luce como pato, nadie le tomará en serio hasta verle en acción.</span></i><br />
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<i>Mire un proyecto real de Idóneo en el que éste fue el reto principal <a href="http://www.idoneo.mx/mayanheritage.php" target="_blank">haciendo clic aquí.</a></i><br />
<br />
Esa es la razón por la que se llama “identidad visual”, sin pretensiones, sin mentiras, sin fantasías, sin falsos anhelos, debería verse como realmente es, en el entendido de que -primero- deberíamos estar orgullosos de lo que somos.<br />
<br />
#NegociosHonestos #MarcasVerdaderasCarlos Alberto Tamayo Ortegahttp://www.blogger.com/profile/03621120514756258102noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-63445826926813796502017-06-16T13:33:00.001-07:002017-06-17T10:18:35.669-07:00“Imagine” de John Lennon tiene un nuevo coautor: Yoko Ono, viuda del cantante.La Asociación Nacional de Editores de Música de Estados Unidos (NMPA, por sus siglas en inglés) anunció en la reunión anual de la institución ocurrida este miércoles en Nueva York, que decidieron añadir el crédito Yoko Ono a la canción “Imagine” que se atribuyera -hasta ahora- sólo a John Lennon, y que se convertiría con los años en uno de los temas musicales más reconocidos de la carrera del artista y más sobresalientes de la música.<br />
<div>
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://4.bp.blogspot.com/-xx_JM7afbLA/WUQ-m5K4DTI/AAAAAAAAAHo/tYU8HYv7gO8xPc78nxm710ixaZYaGy5TACLcBGAs/s1600/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2017-06-16%2B15.14.00.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="650" data-original-width="1200" height="216" src="https://4.bp.blogspot.com/-xx_JM7afbLA/WUQ-m5K4DTI/AAAAAAAAAHo/tYU8HYv7gO8xPc78nxm710ixaZYaGy5TACLcBGAs/s400/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2017-06-16%2B15.14.00.png" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Un fotograma del largometraje "Imagine". <br />
Yoko Ono y John Lennon sentados frente al piano. </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<div>
<br /></div>
<div>
Yoko Ono, viuda del cantante, ya es beneficiaria de las propiedades de Lennon por lo que -según los expertos- esta modificación no supondría cambios en la entrega actual de regalías; salvo que, en Estados Unidos, la ley establece que una canción entra en “dominio público” 70 años después de la muerte de su último creador, lo que elevará significativamente el período de tiempo por el que ésta deberá seguir generando ingresos para quienes sean reconocidos como titulares de los derechos. <i>“Para concluir el proceso y la medida entre en vigor, aun es necesario que nadie presente una oposición”</i>, dijo David Israelite, Director de la Asociación.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/YkgkThdzX-8/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/YkgkThdzX-8?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Para justificar el cambio, la institución mostró grabaciones de archivo en las que Lennon habla sobre la activa colaboración de su pareja para crear “Imagine”, aceptando incluso que intencionalmente no había sido reconocida como coautora por su condición de esposa; <i>“en ese tiempo yo era un poco egoísta y macho”</i> declaró Lennon en las grabaciones exhibidas. El Hijo de John y Yoko, llamado Sean, dijo a un medio que este era el día de su vida en el que se sentía más orgulloso y feliz, por el anuncio de Imagine como canción del siglo y por la sorpresa de que también se reconocería a su madre como coautora de la misma.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Este hecho, alrededor de una canción tan emblemática, podría llevarnos a pensar en todas las personas que influyen en la creación de cosas que disfrutamos todos los días, pero no son mencionadas en los créditos, a pesar de la inmensa influencia que ejercieron para que dicho invento exista ¿No te parece?</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
FUENTES:</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://www.bbc.com/mundo/noticias-40294340" target="_blank">BBC Mundo</a></div>
<div>
<a href="http://www.eluniversal.com.mx/articulo/espectaculos/musica/2017/06/15/reconocen-yoko-ono-como-coautora-de-imagine" target="_blank">El Universal</a></div>
<div>
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=YkgkThdzX-8" target="_blank">Youtube. Video oficial en el canal oficial de John Lennon</a></div>
<div>
<br /></div>
IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-24107163633409620152017-04-24T11:22:00.000-07:002017-12-12T11:15:41.575-08:00Empresa yucateca obtiene premio nacional de diseño<i>Con 6 nominaciones, IDÓNEO recibe dos Menciones Plata y un Premio a! Diseño 2016. </i><br />
<div>
<br /></div>
<div>
En la Torre Mayor de la Ciudad de México se llevó a cabo la ceremonia de entrega del Premio a! Diseño edición 2016, el pasado sábado 22 de abril. Frente a más de 400 profesionales de todo el país, reunidos en el piso 51, los organizadores estaban listos para anunciar a los ganadores designados por el jurado calificador, en diversas categorías que abarcan el diseño gráfico, el diseño industrial y el interiorismo.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
La Consultora de Marcas yucateca IDÓNEO recibió 6 nominaciones de las cuales 3 recibieron galardones, como sigue: Una Mención Plata para su proyecto <a href="http://idoneo.mx/maizdeloalto.php" target="_blank">“Restaurante Mexicano Maíz de lo Alto”</a> en la categoría Identidad, una Mención Plata para su proyecto <a href="http://www.idoneo.mx/maizdeloalto.php" target="_blank">“Menú de Alimentos Maíz de lo Alto”</a> en la categoría Editorial - Folleto y un Premio a! Diseño 2016, el máximo galardón de la categoría, para su proyecto <a href="http://idoneo.mx/copaprogreso.php" target="_blank">“Torneo de Ajedrez Copa Progreso”</a>, también en Identidad<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://2.bp.blogspot.com/-JT-edIdmpTc/WP5B6kdhz4I/AAAAAAAAAHU/NF4PIs7jrhgVsIA2TXvTIL-EQtAtQRH9QCLcB/s1600/Idoneo%2BPremio%2Ba%2B2016.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="180" src="https://2.bp.blogspot.com/-JT-edIdmpTc/WP5B6kdhz4I/AAAAAAAAAHU/NF4PIs7jrhgVsIA2TXvTIL-EQtAtQRH9QCLcB/s320/Idoneo%2BPremio%2Ba%2B2016.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><div style="font-size: 12.8px;">
En el orden acostumbrado:</div>
<div style="font-size: 12.8px;">
LDG. Carlos Tamayo Ortega y MGTI. Abdiel González Góngora de IDÓNEO</div>
</td></tr>
</tbody></table>
<br />
Al recibir el trofeo, el LDG. Carlos Alberto Tamayo Ortega, Director de Arte de IDÓNEO, se dijo orgulloso de estar en la ceremonia rodeado de gente tan talentosa, agradeció a su equipo de trabajo y a su cliente por confiar en ellos.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/5gaBfw960qc/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/5gaBfw960qc?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br />
<div>
<br /></div>
<div>
El Premio a! Diseño fue creado en 1994 por la primera revista especializada en diseño profesional en México, dedicada a la promoción y difusión del diseño en nuestro país, con más de 25 años de vida editoria<span style="font-family: inherit;">l.</span></div>
<div>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: inherit;">Desde su fundación en 2012, IDÓNEO ha recibido varios reconocimientos y premios por su trabajo, poniendo en alto al diseño yucateco, junto a destacadas empresas creativas locales y nacionales; el más reciente fue un Premio CLAP Platinum a lo mejor del diseño en Iberoamérica, en noviembre de 2016.</span></div>
<div>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: inherit;">Haga <a href="http://blog.idoneo.mx/2017/02/6-proyectos-de-idoneo-finalistas-en-el.html" target="_blank">clic aquí</a> para conocer los 6 proyectos con los que IDÓNEO fue nominado</span></div>
<div style="color: black; font-style: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;">
<div style="margin: 0px;">
<span style="font-family: inherit;">Haga <a href="http://a.com.mx/" target="_blank">clic aquí</a> para conocer la Revista a! Diseño</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
</div>
</div>
IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-6371467304040555862017-03-10T10:41:00.001-08:002019-10-18T16:16:47.375-07:00¡ALTO RIESGO para tu marca! ¿Sabes qué hacer si algo sale mal?<span style="font-family: inherit;"><i>Polémica reacción de un académico cuando sus hijos pequeños le interrumpen en cadena nacional.</i></span><br />
<i>Trabajamos para que todo salga perfecto, menos para salir perfectamente cuando algo sale mal.</i><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Las organizaciones, como máquinas de reloj en donde las
piezas funcionan milimétricamente para dar la hora, trabajan cada día para conseguir
su objetivo. Desde un pequeño reloj de mano comparado con una micro empresa
familiar, hasta un inmenso reloj en un palacio comparado con una empresa
regional; cada quien hace (o debería) hacer el trabajo que le han asignado, del
modo y en el tiempo que se ha acordado, para que ese esfuerzo se sume al de todos
y se cumpla el objetivo: satisfacer las demandas de un segmento para vender y obtener ganancias, triunfar en una elección,
conseguir recursos para una causa altruista, etc.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Se trabaja para que todo salga bien, las tareas y las
metas se plantean generalmente en sentido positivo, con enfoque de logro, y se
espera cada día que eso suceda: que todo salga bien; pero ¿Qué pasa cuando algo
sale mal? En muchos casos no se sabe qué hacer o cómo reaccionar. Además, frente a la
crisis que provoca el error, viene una reacción inmediata que algunas veces
provoca un daño mayor al error previo.</span><br />
<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=Mh4f9AYRCZY" style="font-family: inherit;" target="_blank">En estos días se ha hecho viral una entrevista de la cadena BBCa un académico</a><span style="font-family: inherit;">, sobre la crisis política que vive Corea del Sur. Robert Kelly
nunca se imaginó la crisis que estaría a punto de vivir por su reacción
frente a la cámara, cuando sorpresivamente entran sus pequeños hijos al cuarto de su casa desde donde transmitía en vivo.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe width="320" height="266" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/Mh4f9AYRCZY/0.jpg" src="https://www.youtube.com/embed/Mh4f9AYRCZY?feature=player_embedded" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;">Hagamos una analogía entre tu empresa o micro empresa y Robert Kelly. Por ejemplo:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><b>1.- Imagina que tu empresa, </b>pequeña o grande, es Robert Kelly<b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><b>2.- Objetivo organizacional.</b> Seguro que tú te sabes la misión de tu empresa: "Existimos para proveer el mejor sabor o somos la respuesta a esta o aquella necesidad con sensibilidad...". Ya la tienes en mente. No la olvides.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">En cuanto a este académico, podríamos definir su objetivo organizacional, sólo como ejemplo, como "ser un líder de opinión sobre política y sociedad, informado, analítico, capaz de traducir a lenguaje común los retos sociales".<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><b>3.-¡Algo sale mal!</b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 220.7pt;" valign="top" width="294"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-family: inherit;"><b>Tu empresa<o:p></o:p></b></span></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 220.7pt;" valign="top" width="294"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-family: inherit;"><b>Robert Kelly</b><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 220.7pt;" valign="top" width="294"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: inherit;">Un cliente ha recibido un producto o servicio que no cumple con tu promesa de marca: una costura hecha mal, que no ha sido detectada por el área
de calidad. </span><br />
<span style="font-family: inherit;">Se ha servido frío el mejor platillo de tu menú cuando debía
estar caliente. </span><br />
<span style="font-family: inherit;">Tu cliente lo hace saber de algún modo a la empresa. <o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 220.7pt;" valign="top" width="294"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: inherit;">La hija de Robert Kelly, de unos 4 años, abre la puerta y se acerca a
él naturalmente, como si fuera un día normal con su padre frente a la
computadora sin saber que estaba frente a miles de televidentes -porque es
una niña- y aun no puede entenderlo. Viene tras ella su hermanito en una
andadera. Robert se da cuenta desde el monitor. . <o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;">Este es el punto en el que tu empresa y Robert Kelly tienen
que tomar una decisión, tienen que reaccionar, y más vale que haya políticas y
lineamientos claros para saber cómo hacerlo de modo que resulte positivo porque
hay mucha gente mirando; los ojos de su cliente, los de su familia, los de los
amigos de su familia y los seguidores de cada uno en redes sociales; porque los
seres humanos estamos acostumbrados a asumir cómo es lo que no podemos ver
según lo que si podemos ver, suponemos que una fruta está buena porque su
exterior es colorido y brillante, solemos creemos que una persona tiene un “mal corazón”
si vemos que empuja violentamente a otra, nos formamos una opinión a partir de nuestra
experiencia y es muy difícil que podamos cambiarla.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><b>4.- La reacción organizacional</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;">Robert Kelly permanece frente al monitor, se desencaja, se
incomoda, con su brazo izquierdo empuja a su hija hacia atrás y trata de
continuar al frente como si no pasara nada, caen algunos libros que seguramente
han sido acomodados allí para lucir en la entrevista, su hijo que ha empezado a
moverse en andadera viene tras su hermana, Kelly está visiblemente incómodo,
confundido, distraído. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;">Entra su esposa y al darse cuenta de lo que ocurre,
alarmada, se apresura a sacar a los niños de la escena a jaloneos y en algunos
segundos arrastrando a la niña por el sueño, por sus rostros puede suponerse
que no comprenden la reacción de sus padres. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><b>5.- La crisis y el objetivo roto. </b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;">El vídeo ha dado la vuelta al mundo. En las redes sociales
de Kelly pueden leerse decenas de comentarios en varios idiomas, muchos
reclamándole el trato que él y su esposa dieron a sus hijos, otros opinando que
no ha sido para tanto. Algunos sugieren que podía haber sentado a la niña en sus piernas y continuado la entrevista mientras su esposa venía por ella y se la llevaba de la mano. Al carecer de un plan (suponiendo que debían tenerlo) y reaccionar sin pensar, el objetivo organizacional no se cumplió. Para millones de personas "<i>Robert es un padre despiadado, insensible, que habla de crisis de entendimiento político en Corea del Sur pero es incapaz de tratar
a sus hijos con tolerancia y amor aun cuando no son conscientes de que
están haciendo algo mal"</i>. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://2.bp.blogspot.com/-Rmbvpuoul50/WMLyEQZbPFI/AAAAAAAAAHE/RH2HfS4urQYU1HrlD4l60QCqZxWzbdO8ACLcB/s1600/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2017-03-10%2B12.34.37.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="320" src="https://2.bp.blogspot.com/-Rmbvpuoul50/WMLyEQZbPFI/AAAAAAAAAHE/RH2HfS4urQYU1HrlD4l60QCqZxWzbdO8ACLcB/s320/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2017-03-10%2B12.34.37.png" width="297" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Foto del Facebook de Robert Kelly con comentarios sobre el incidente. Haz clic para ver más grande. </td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><b>Marca es lo que las personas creen sobre un producto o servicio.</b></span><br />
<span style="font-family: inherit;"><b><br /></b></span>
<span style="font-family: inherit;">Marca es eso que las personas creen sobre un producto o
servicio, es eso que las personas piensan sobre cómo es su
empresa. Se forman una opinión de lo que han vivido directa o indirectamente, ellos o la gente que les rodea. La reacción frente a los errores, la crisis posterior, es uno de los elementos que influyen en esa percepción porque muchos se acercan a observar lo que ocurre después. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;">¿Tu empresa sabe cómo reaccionar ante un error? ¿Cuentan con un análisis de riesgos o planes para enfrentar alguna crisis de comunicación? Estas preguntas se responden en equipo de modo que se consideren los riesgos, se trabaje para evitarlos en todos los frentes y todos sepan qué tienen que hacer o a quien acudir si algo saliera diferente de lo previsto, siempre con el objetivo de conservar una buena reputación, sustentada en los valores organizacionales y la realidad de los hechos; que continúe haciendo valioso al producto, al servicio y a su marca.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<b>¿Y qué ha pasado con Robert Kelly?</b><br />
Unos días después, Robert Kelly ha sido entrevistado junto a su familia, ha narrado su experiencia sobre lo sucedido y ha ofrecido disculpas, de forma transparente y franca. Mira el vídeo a continuación.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe width="320" height="266" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/PLMSoD1riE0/0.jpg" src="https://www.youtube.com/embed/PLMSoD1riE0?feature=player_embedded" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<br />
<br />
<span style="font-family: inherit;">Negocios honestos. Marcas Verdaderas.</span></div>
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Fuentes</div>
<div class="MsoNormal">
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<div class="MsoNormal">
<a href="http://rpp.pe/virales/youtube/youtube-los-hijos-de-un-academico-lo-interrumpen-cuando-era-entrevistado-por-la-bbc-noticia-1036092" target="_blank">RPP Noticias</a><br />
<a href="https://www.bbc.com/mundo/noticias-39238829" target="_blank">BBC News</a></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://www.facebook.com/robert.kelly.35762" target="_blank">Facebook oficial de Robert Kelly</a> </div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://www.facebook.com/junga.kim.9022" target="_blank">Facebook de la esposa de Robert Kelly</a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-13543585554259124252017-02-21T17:41:00.000-08:002017-02-21T17:43:52.015-08:00Restaurante gana un premio y se lo entregan a otro llamado igual<i>Con información de Milenio</i><br />
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Un pequeño restaurante, de la ciudad francesa de Bourges, saltó a la fama de un día para otro cuando la Guía Michelin le otorgó, por error, una de sus anheladas estrellas con las que reconoce a lo mejor de la gastronomía en el mundo, enlistándolo en su sitio web oficial.</div>
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Se llama Le Bouche à Oreille, su platillo estrella es la res bourguignon y el gasto promedio de sus comensales es de $250.00 pesos mexicanos. El verdadero premiado se llama exactamente igual, pero se ubica en Boutervilliers, a una hora de París; su platillo estrella es el flan de langosta y peras con chocolate acompañadas de champagne, siendo el gasto promedio por persona de $1,000.00 pesos mexicanos. </div>
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<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://2.bp.blogspot.com/-vSGYJLrMOis/WKzrKKnfyeI/AAAAAAAAAGw/eJmjTphN7r8rBBC0tq6Bt6DuaqzTSliXACLcB/s1600/COmpara-restaurantes.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="270" src="https://2.bp.blogspot.com/-vSGYJLrMOis/WKzrKKnfyeI/AAAAAAAAAGw/eJmjTphN7r8rBBC0tq6Bt6DuaqzTSliXACLcB/s400/COmpara-restaurantes.png" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">A la izquierda el restaurante ubicado en Bourges premiado por error <br />
y a la derecha el restaurante ubicado en Boutervilliers</td></tr>
</tbody></table>
<div>
Veronique Jacquete, dueña del restaurante ubicado en Bourges le dijo al periódico The Guardian que no estaban preparados para la cantidad de gente que empezó a llegar, y su chef Penelope Salmon, dijo que nunca se ha imaginado ganando una estrella Michelin, “Yo cocino con el corazón”, asentó. Aymeric Dreux, responsable de los platos que se sirven en el restaurante cercano a Paris dijo que conversó con Veronique y se rieron juntos de la situación. En 2015, Dreux ya había ganado una estrella Michelin. </div>
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Hay emprendedores que piensan que la definición del nombre de su negocio es algo que puede hacerse a la ligera. Este es un buen ejemplo de que eso es un error. Si el empleado administrativo de la Guía Michelin se confundió al publicar el premio en el sitio web, probablemente es porque sólo tenía el nombre del restaurante y realizó una investigación superficial para dar con la dirección ¿Cuántos clientes podrían confundirse igual? Ahora esta confusión, que ha dado la vuelta al mundo, será parte de la historia del lugar, será comentada y repetida por gran parte de su audiencia, cuando lo que se busca con tanto esfuerzo al abrir un negocio, es una narrativa impecable sobre su producto o servicio. </div>
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En Idóneo ayudamos a nuestros clientes a definir el nombre de su emprendimiento, comprendiendo que debemos definir uno que haga su trabajo en la mente de la audiencia cuando éste salga a la luz. El nombre que se elija, debe alinearse estrechamente a la estrategia del negocio en cuanto a sonido, pronunciación, facilidad de recordación, posibilidad de relacionarse con negocios afines (por ejemplo, a través de patrocinios), debe funcionar en futuras frases y dentro de campañas que comunicarán los valores del negocio, debe existir plenamente en el mundo digital y debe poder obtener autorización de las autoridades de propiedad intelectual para ser explotado exclusivamente por sus dueños (certeza en la inversión), entre otras características importantes.</div>
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¿Has tenido alguna dificultad con algún negocio que te gusta por su nombre? Por ejemplo que no lo encuentres, que se parezca a otros ¡Cuéntanos!</div>
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Fuente: <a href="http://www.milenio.com/tendencias/restaurante-estrella_michelin-error-francia-milenio-noticias_0_905909559.html" target="_blank">MILENIO</a> </div>
IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-32140956117238688062017-02-09T11:18:00.002-08:002017-02-09T11:18:36.977-08:00Los creativos también asumen riesgos: El Baile del Viejón desata polémicaEl mayor riesgo del trabajo creativo es que ocurra algo diferente de lo que se espera, que un bosque arda en llamas cuando lo que se ha creado era para que se ponga más verde y frondoso. El proceso creativo debe incluir el análisis de escenarios y prevenir riesgos, considerando invariablemente la investigación, la opinión de expertos, pruebas, ejercicios previos, así como otras varias herramientas que maximicen la probabilidad de obtener el resultado que se espera. <div>
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La Banda Jerez ha publicado un nuevo tema musical, acompañado de un video clip, en el que ha utilizado La Danza de los Viejitos, que es un baile folklórico representativo del Estado de Michoacán. El video ha provocado una abierta disputa entre el Gobierno del Estado a través de su Secretaría de los Pueblos Indígenas y la agrupación musical.</div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe width="320" height="266" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/oZ1Lg0lDwHs/0.jpg" src="https://www.youtube.com/embed/oZ1Lg0lDwHs?feature=player_embedded" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
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El secretario García Avilés argumenta que es <a href="http://www.radioformula.com.mx/notas.asp?Idn=660946&idFC=2017" target="_blank">“prácticamente un plagio, donde alteran la música, le ponen letra, la presentan como un objeto cualquiera, la ridiculizan, la denigran y tratan de obtener un lucro, en perjuicio de la tradición y derecho de los pueblos indígenas de Michoacán”</a>. A más de 15 días de la publicación de la pieza musical, han dicho que demandarán a los creadores. El vocalista de la banda <a href="http://www.sdpnoticias.com/enelshow/musica/2017/02/07/vocalista-de-la-banda-jerez-se-disculpa-por-polemica-desatada-del-video-los-viejitos" target="_blank">ha ofrecido una disculpa breve, indicando que no era la intención ofender a alguien.</a></div>
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Es muy probable que el objetivo de esta creación no era este. Algunos opinan que había opciones para crear, inspirándose en esta danza tradicional sin parecer ofensivo para los legítimos defensores de los derechos, cultura e identidad de los pueblos indígenas. Otros opinan que eso es imposible y que los creativos nunca debieron mezclar estos mundos, el de la música de banda y el tradicional folklore mexicano.</div>
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¿Ya viste el video? ¿Qué te parece?</div>
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IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-4525898726618061182017-02-07T13:44:00.000-08:002017-04-24T11:32:35.725-07:006 proyectos de Idóneo FINALISTAS en el premio a! diseño 2016Nos llena de alegría compartirles nuevos reconocimientos al <a href="http://idoneo.mx/nosotros.php" target="_blank">trabajo que hacemos</a>: 6 proyectos de Idóneo son finalistas en la edición 2016 del premio a! Diseño, junto a talentosos despachos reconocidos en proyectos para Grupo Bimbo, Coppel, Grupo Posadas, entre otros.<br />
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Aquí la lista:</div>
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<li>Festival Península Sonora (IDENTIDAD) -- > <a href="http://www.idoneo.mx/peninsulasonora.php" target="_blank">Clic aquí</a> para leer más </li>
<li>Lavandería Wösho (IDENTIDAD) -- > <a href="http://www.idoneo.mx/wosho.php" target="_blank">Clic aquí</a> para leer más</li>
<li>Restaurante Mexicano Maíz de lo Alto (IDENTIDAD) -- > <a href="http://www.idoneo.mx/maizdeloalto.php" target="_blank">Clic aquí </a>para leer más</li>
<li>Tiendas Paperix (IDENTIDAD) -- > <a href="http://www.idoneo.mx/paperix.php" target="_blank">Clic aquí</a> para leer más</li>
<li>Torneo de Ajedrez Copa Progreso (IDENTIDAD) -- > <a href="http://www.idoneo.mx/copaprogreso.php" target="_blank">Clic aquí</a> para leer más</li>
<li>Menú de Alimentos Maíz de lo Alto (EDITORIAL / FOLLETO) -- > <a href="http://www.idoneo.mx/maizdeloalto.php" target="_blank">Clic aquí</a> para leer más</li>
</ul>
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<a href="https://1.bp.blogspot.com/-SVb2JTkIuL4/WJo_I3WyZfI/AAAAAAAAAGg/04Qi2TBxeMEKdQ3HwXprDVdBgy0kx8RGwCLcB/s1600/Premio_a_dise%25C3%25B1o_finalistas.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://1.bp.blogspot.com/-SVb2JTkIuL4/WJo_I3WyZfI/AAAAAAAAAGg/04Qi2TBxeMEKdQ3HwXprDVdBgy0kx8RGwCLcB/s320/Premio_a_dise%25C3%25B1o_finalistas.png" width="320" /></a><br />
<br />
El Premio a! Diseño fue creado en 1994 por la primera revista especializada en diseño profesional en México, dedicada a la promoción y difusión del diseño en nuestro país, con más de 25 años de vida editorial. Conoce la revista haciendo <a href="http://a.com.mx/" target="_blank">clic aquí. </a></div>
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También participamos en este premio en 2013, resultando finalistas 4 proyectos (<a href="http://blog.idoneo.mx/2014/02/4-proyectos-de-idoneo-entre-los.html" target="_blank">Clic aquí</a> para leer más). </div>
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Cada identidad es resultado de un proceso que involucra una profunda reflexión sobre las necesidades de comunicación de cada emprendimiento, las metas de sus accionistas, el punto de encuentro entre el genuino interés de sus audiencias y el valor agregado del proyecto; para que ambos se encuentren y se satisfagan, tanto el cliente que encuentra lo que desea como la organización generando viabilidad y riqueza para sus miembros. Mira cómo trabajamos haciendo <a href="http://idoneo.mx/nosotros.php" target="_blank">clic aquí</a></div>
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Este reconocimiento es compartido con cada equipo de trabajo ¡Nos sentimos orgullosos de ser parte de sus sueños! ¡Felicidades!<br />
<br />
<b>Actualización: 22 / abril / 2017. </b>En la ceremonia de entrega, 3 proyectos de Idóneo fueron premiados. Haga <a href="http://blog.idoneo.mx/2017/04/empresa-yucateca-obtiene-premio_24.html" target="_blank">clic aquí</a> para leer más.<br />
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IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0México23.634501 -102.55278399999997-5.117832 -143.86137799999997 52.386834 -61.244189999999975tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-78383277523220699322017-01-03T12:23:00.001-08:002017-03-14T13:36:56.351-07:00¿Qué hace extraordinaria a una marca?Un logotipo o un nombre no son una marca, si bien son muy importantes como parte de ella, señalar a un logotipo para definir la marca de un negocio resulta limitado. Marca es eso que las personas piensan sobre una empresa o un producto; es la idea, sentimientos o emociones que han construido en sus mentes sobre la organización. Esas ideas influyen mucho en las acciones de las personas, como sus decisiones de compra o sus recomendaciones para con otros.<br />
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<a href="https://1.bp.blogspot.com/-A9Y-Re-upn4/WGwH3L3o-AI/AAAAAAAAAGI/ktZ4o_jSqT0cDE8oZ-a0k664WdWS2RsyQCLcB/s1600/marca-extraordinaria.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="297" src="https://1.bp.blogspot.com/-A9Y-Re-upn4/WGwH3L3o-AI/AAAAAAAAAGI/ktZ4o_jSqT0cDE8oZ-a0k664WdWS2RsyQCLcB/s320/marca-extraordinaria.jpg" width="320" /></a>Entonces, uno de los retos al dirigir un negocio pequeño o grande, al gestionar una marca, es conseguir con todas las fuerzas y habilidades de la organización, que el cliente tenga en su mente ideas positivas sobre lo que se vende y sobre la empresa.</div>
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<b>¿Cómo lo hacemos? </b></div>
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Para ser considerado honesto, hay una receta con altas probabilidades de funcionar: realmente tienes que serlo. Llegado el momento, frente a la tentación de mentir para lograr algo, así sea que sólo te esté mirando un desconocido, tienes que ser fiel a tus principios y actuar honestamente, lo cual conservará tu reputación. Para que tu servicio o producto sea considerado “de calidad”, suponiendo que ese es un objetivo importante para tu marca, lo mejor es que de verdad lo sea para quienes te compran, sin letras chiquitas, sin trucos para ganar más dinero que afecten esa calidad, de forma transparente.<br />
<br /></div>
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<ul>
<li><b>Cumple tus promesas.</b> Desde las más insignificantes hasta las más sobresalientes ¿Dices que el horario de apertura de la sucursal es a las 7:00am? ¡Cumple! No es lo mismo abrir a las 7:00am que a las 7:20am. Si tu servicio o producto es importante para alguien que lo necesita a las 7:15am y al acudir encuentra la sucursal cerrada, estás faltando a tu promesa y eso te resta credibilidad ¡Ni qué decir de la calidad de lo que ofreces! Las marcas extraordinarias cumplen sus promesas y quienes las compran se sienten orgullosos de adquirirlas.</li>
</ul>
<ul>
<li><b>Pide perdón. </b>Somos seres humanos y naturalmente vamos a cometer un error. Podría fallar algún miembro de tu equipo o el sabor de un producto podría cambiar por un leve descuido. Se humilde, asume tu responsabilidad, da la cara, ofrece disculpas, intenta reparar el daño en la medida de tus posibilidades. Si en tu negocio se trabaja con pasión por lo que venden, seguro es más fácil ofrecer una disculpa con la esperanza de conservar la confianza de un cliente con el que no todo ha salido como se ha prometido. Las marcas extraordinarias ofrecen garantías, están más seguras de que su producto o servicio es bueno y algunas veces -incluso- lo obsequian para ser probado; cuando algo falla asumen su responsabilidad de algún modo.</li>
</ul>
<ul>
<li><b>Pónganse la camiseta.</b> Todos los que trabajan en el negocio deben estar conscientes de la importancia que tiene la tarea que realizan, de la razón por la que se les ha asignado ese trabajo y lo que ocurre cuando no se hace con el cuidado que se indica ¡Tienen que estar motivados! Así, tu audiencia, recibirá un buen servicio y/o un buen producto casi siempre (dicen que la perfección es imposible). Los miembros de tu equipo, así sean 4 o 2,000 personas, deberían estar inspirados y orgullosos de lo que hacen porque representan a la organización al hacer su tarea, y porque eso influye directamente en la experiencia del cliente, en la idea que se construirá en su mente. Las marcas extraordinarias tienen en sus filas a gente extraordinaria y son lideradas por gente extraordinaria, así tengan 10 clientes o un millón.</li>
</ul>
<ul>
<li><b>Cuida tu apariencia.</b> ¿Cómo te ves? Es importante. El logotipo, el sistema visual de comunicación, la apariencia del producto, la sucursal e incluso de quienes están al frente, no son elementos que las marcas extraordinarias dejen en el olvido. Ellas parecen y lucen extraordinarias, al menos en la opinión de su mercado. Vale la pena la última aclaración porque lo que puede lucir hermoso para un segmento de mercado puedo no serlo para otro, a pesar de que todos tenemos definiciones "naturales" de lo que es estético o bello por el simple hecho de ser humanos y recibir más o menos los mismos estímulos. Para la mayoría de los casos, el reto es verse y lucir extraordinario, bonito, bueno, bello o valioso, con base en lo que se vende, lo que el mercado meta espera y sobre todo la estrategia que se ha elegido para conectar con el mercado y vender. </li>
<ul></ul>
</ul>
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¿Qué hace extraordinaria a una marca? Que tenga ganas de serlo, lo decida y lo intente cada día. Que en realidad lo sea.</div>
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Para algunos tal vez eso parezca algo imposible, pero no lo es. Tener un negocio con una marca extraordinaria no es algo que ocurra por accidente, ni es exclusivo para privilegiados. Es algo que puede lograrse si se quiere.<br />
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Negocios honestos, marcas verdaderas.<br />
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IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-21632925151626492016-11-22T09:57:00.000-08:002016-12-14T07:58:33.852-08:00Idóneo en los Premios Clap 2016: Premio CLAP Platinum para Maíz de lo Alto¡Estamos felices! Un proyecto de Idóneo ha recibido un premio internacional.<br />
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Es un CLAP Platinum, en los Premios Clap 2016 a lo mejor del diseño en Iberoamérica, para el Menú de Alimentos que construimos para el Restaurante Maíz de lo Alto, en la categoría “Editorial – Mejor Folleto Paginado”.</div>
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<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://2.bp.blogspot.com/-T8Ne5RkvFs8/WDSGZzNNy-I/AAAAAAAAAFw/2JOlgBJCrvcdV14LaAqDz2wtsFlpFDOgACLcB/s1600/Maiz%2Bde%2Blo%2BAlto%2BMenu.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="240" src="https://2.bp.blogspot.com/-T8Ne5RkvFs8/WDSGZzNNy-I/AAAAAAAAAFw/2JOlgBJCrvcdV14LaAqDz2wtsFlpFDOgACLcB/s320/Maiz%2Bde%2Blo%2BAlto%2BMenu.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Imagen 1. Menú de Alimentos de Maíz de lo Alto</td></tr>
</tbody></table>
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<br /></div>
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<a href="http://www.maizdeloalto.mx/" target="_blank">Maíz de lo Alto es una taquería de Mérida (Yucatán, México) </a>inaugurada hace menos de un año, en la que trabajamos en equipo con sus accionistas para crear su marca. Uno de los elementos que construimos fue el menú de alimentos, objeto estratégico que cumple una tarea especial para que el negocio entre en contacto con sus clientes.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
El lugar es un culto al maíz como alimento de alto valor en la cultura mexicana. La preparación de los tacos, y en general de sus platillos inspirados en el Maíz, se hace cuidando los ingredientes, servidos en un espacio acogedor que evoca el trabajo del campo o un rancho. El menú de alimentos cuenta su parte de la historia a través de materiales y papeles de varios tamaños y texturas, con diversas tipografías y gráficos que trabajan juntos para traer a la mente ese anhelo por lo natural y lo orgánico, esencia de la filosofía del negocio.</div>
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<a href="http://www.idoneo.mx/maizdeloalto.php" target="_blank">Mira la historia completa</a> de la construcción de esta marca en nuestro sitio web <a href="http://www.idoneo.mx/maizdeloalto.php" target="_blank">(clic aquí)</a></div>
<div>
<br />
El diseño tiene la capacidad de comunicar una idea con mayor claridad, transformar el entorno, encontrar clientes con negocios a partir de esas sensaciones especiales que ambos sienten y quieren. Participar en estos premios junto a profesionales de otros países, ver en sus trabajos el esfuerzo a través de las soluciones que dan a cada caso y encontrar nuestro trabajo entre los mejores, nos hace sentir muy contentos, emocionados y comprometidos. <br />
<br />
Felicidades al gran equipo de Maíz de lo Alto con el que trabajamos juntos, gracias por su confianza. Felicidades a todo el equipo Idóneo y felicidades a todos los ganadores.</div>
<div>
<br />
<a href="https://foroalfa.org/articulos/ganadores-de-los-premios-clap-2016-de-diseno-grafico" target="_blank">Mira la lista de ganadores</a> de cada categoría en el comunicado de prensa oficial <a href="https://foroalfa.org/articulos/ganadores-de-los-premios-clap-2016-de-diseno-grafico" target="_blank">(clic aquí) </a></div>
IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com1Mérida, Yuc., México20.9673702 -89.59258569999997220.7301547 -89.915309199999967 21.204585700000003 -89.269862199999977tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-75128115724099072212016-11-18T14:29:00.001-08:002016-11-18T14:36:09.842-08:00Bastan 10 segundos para que todo se vaya al diablo: Juan Gabriel NO FUE a recibir su Grammy, estaba muerto.<div>
En la entrega de los <a href="http://www.milenio.com/hey/musica/presentador-ignora-muerte-juan_gabriel-latin_grammy-Andres_Ceballos_0_849515424.html" target="_blank">Grammy Latinos</a>, uno de los premios musicales más populares y reconocidos del mundo, al joven cantante español Andrés Ceballos le correspondió anunciar el premio al Mejor Álbum Vocal Pop Tradicional, resultando ser recipiendario el cantautor mexicano Juan Gabriel, fallecido hace más de dos meses. Al hacer el anuncio y leer el nombre del ganador, Andrés observó que éste no subió al escenario y concluyó: <i>“No está… bueno la academia se encargará de darle este premio, enhorabuena para él y un aplauso muy fuerte”</i>; evidentemente ignorando quien es el ganador y su muerte. </div>
<div>
<br /></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/T8cr_DjhAC4/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/T8cr_DjhAC4?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
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La sorpresa y reacciones de millones de internautas no se han hecho esperar: Entre la indignación de los seguidores de Juan Gabriel por la falta de respeto, la burla de quienes encuentran divertido lo ocurrido y la defensa de los fans del presentador español. Desde la perspectiva institucional, el objetivo principal del evento y del momento se ha caído, la razón de la millonaria inversión de organizadores y patrocinadores que es reconocer el talento o fama de ciertos músicos, se ha esfumado; en 10 segundos, esas ideas se han sustituido por este terrible error, del que ahora la mayoría habla; medios de todo el mundo, prensa y televisión, cuentan el hecho, lo replican, lo impulsan… no hay nada que hacer, el daño está hecho.</div>
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<a href="https://3.bp.blogspot.com/-Pwv26v7Qo8E/WC-AGiKpJXI/AAAAAAAAAFM/WfT1uGpoQp4Zw3UTHRJJCLsMHHeLy8gbwCEw/s1600/Grammysfbblog.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="297" src="https://3.bp.blogspot.com/-Pwv26v7Qo8E/WC-AGiKpJXI/AAAAAAAAAFM/WfT1uGpoQp4Zw3UTHRJJCLsMHHeLy8gbwCEw/s320/Grammysfbblog.png" width="320" /></a>Una forma de explicar lo que hacemos en Idóneo es el control: La construcción de una marca en la mente de su audiencia, tendrá mayor efecto en la medida que controlemos lo que la mente recibe sobre la organización o producto cuya marca queremos construir. El logotipo es sólo una parte que “hace equipo” con otros elementos como el nombre, el espacio, la calidad del producto, la atención al cliente, etc. Más control requiere mayor inversión y los presupuestos naturalmente tienen límite, así que hay que elegir qué controlar para causar el mayor impacto. Descartar de ese control un elemento importante puede diluir todo el esfuerzo y echar por la borda el resultado, como probablemente ha ocurrido en los Grammy Latinos.<br />
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¿Quién es el responsable o los responsables de que haya ocurrido esto? ¿Es responsabilidad sólo de los organizadores? ¿Es responsabilidad de Andrés Ceballos? Probablemente escucharemos de la organización frases como <i>“Yo le pasé lo que tenía decir o estudiar y él no lo hizo”</i>, o escuchemos del presentador <i>“a mí me dijeron que me suba, abra el sobre, lea el nombre y el ganador subiría”.</i> El escenario es un punto estratégico para cumplir el objetivo del evento y parece que no se dedica tiempo para confirmar que todos los que tomarán el micrófono tienen una idea clara de lo que tienen que hacer. Aquí el resultado: ahora habrá que gastar recursos y tiempo en recuperarse de este error, lo cual parece que no es imposible.<br />
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Tenemos pues un ejemplo más de lo importante que es planear y controlar. Bien pudiéramos declarar: la importancia de la planeación es directamente proporcional al costo de hacer el ridículo ¿Qué te parece?</div>
IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-6300228794203726072016-06-29T14:26:00.001-07:002016-06-29T14:26:06.782-07:00Otro disparo a los medios tradicionales... “¡Ya ven como mienten!”Esta semana, un conocido artista mexicano anunció su divorcio vía Facebook, a través de una transmisión de vídeo en la que ofreció detalles personales sobre su separación. Entre las sorpresas, salta que lo hizo junto a su pareja, entre algunas lágrimas. Miles de sus seguidores escucharon la historia directamente de la fuente de información.<br />
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<a href="https://3.bp.blogspot.com/-C_5z-vj7M4M/V3Q7n6b91QI/AAAAAAAABdE/XO3n1Vvqx6oGRtqju3WiA6gIH7JZ9svYgCLcB/s1600/Media%2B1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://3.bp.blogspot.com/-C_5z-vj7M4M/V3Q7n6b91QI/AAAAAAAABdE/XO3n1Vvqx6oGRtqju3WiA6gIH7JZ9svYgCLcB/s320/Media%2B1.jpg" width="273" /></a></div>
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Como ha ocurrido en otros sectores, el emisor (Facundo) disparó de forma contundente contra los medios de comunicación tradicionales diciendo algo como: “… Decidimos hacer este Facebook Live para no andar en chismes. Nos han hablado de todos lados, como TV notas, para que contemos la historia. No quiero hablar con ellos porque siempre quieren vender y se pondrán a contar lo malo, ya ven como son los de la prensa”. En 40 horas, el vídeo ya tenía más de 850 mil reproducciones sólo en Facebook, sin contar las reproducciones en otras plataformas como YouTube.<br /><br />
Ve al minuto 3:10<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe width="320" height="266" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/JP6GEZS6Jls/0.jpg" src="https://www.youtube.com/embed/JP6GEZS6Jls?feature=player_embedded" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
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<span style="text-align: center;"> Haz </span><a href="https://www.facebook.com/facundopirata/videos/1053422214695451/" style="text-align: center;" target="_blank">clic aquí</a><span style="text-align: center;"> para ver el vídeo original en Facebook</span><br />
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En Nuevo León, el Gobernador Jaime Rodríguez mantiene una disputa con Televisa local. Constantemente expresa a sus seguidores (ciudadanos) que no va a pagarle a los medios para que hablen bien de él o de su gobierno, y sale a opinar (dice él desmentir) cuando algunos medios critican su gestión o dan datos que no le parecen.<br />
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Por ejemplo, en esta aclaración sobre información difundida cuando se atendía un motín en un penal estatal.<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe width="320" height="266" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/muKLPxxRHYg/0.jpg" src="https://www.youtube.com/embed/muKLPxxRHYg?feature=player_embedded" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<br /> Haz <a href="https://www.facebook.com/JaimeRodriguezElBronco/videos/984301188303067/" target="_blank">clic aquí</a> para ver el vídeo original<br /> <br /> Independientemente de la opinión que tengas sobre un personaje como Facundo o un gobernador como Jaime Rodríguez -el Bronco-, observa como cada vez más personajes públicos que necesitan comunicarse masivamente, sacan las armas contra los medios tradicionales y sus esquemas de negocios, frente a millones de personas que los siguen.<br />
<br />
Naturalmente eso influirá cada vez más en la audiencia y es un ingrediente más en la reflexión de todos los que tenemos que comunicarnos con ella.<br />
<br />
¿Quién crees que va a ganar esta lucha? ¿Es el principio del fin de los medios tradicionales?<br />
<br />Ábdiel Iván González Góngorahttp://www.blogger.com/profile/09864857493716603450noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-91950347531856970562016-06-28T09:22:00.002-07:002016-06-28T09:28:12.548-07:00¿Quieres iniciar un negocio y FRACASAR? 8 estrategias que no fallan<i>8 estrategias para que tu nuevo negocio fracase. Si las haces todas, será más seguro que vaya mal. </i><br />
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<b>1. No planear.</b> ¿Tienes una idea de negocio? ¿Ya le contaste a tus amigos y te dicen que estaría muy bien? ¿Tienes dinero guardado? ¡Manos a la obra! Renta el local, compra las herramientas y abre cuanto antes ¡No sea que te ganen la idea! Una vez que abras, ya "<i>en el camino</i>", puedes ir viendo como "<i>afinar la orquesta</i>" o ir puliendo los detalles. </div>
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<a href="https://3.bp.blogspot.com/-_cTmeRLpby8/V3Kj9ZmSSiI/AAAAAAAAAEY/EObDehHttcQA48BWb9Lu2T7KAKfUOdncQCLcB/s1600/8-estrategias-para-fracasar_Blog_1.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="297" src="https://3.bp.blogspot.com/-_cTmeRLpby8/V3Kj9ZmSSiI/AAAAAAAAAEY/EObDehHttcQA48BWb9Lu2T7KAKfUOdncQCLcB/s320/8-estrategias-para-fracasar_Blog_1.png" width="320" /></a><b>2. No investigar. </b>Además de que es carísimo ¡CARÍSIMO! Seguro ya sabes lo que va a arrojar como resultado, y si ya lo sabes ¿Para qué encuestar, probar o preguntar? Confía en tu opinión y adelante. Lo que te ahorras de investigación lo puedes gastar en la playa o en ropa ¡No sólo hay que trabajar! También hay que darse unos lujos de vez en cuando.</div>
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<b>3. Copia lo que hace la competencia.</b> Así como está. Si ellos lo hacen, seguramente es porque funciona. Nadie va a inventar el hilo negro porque ya se inventó. </div>
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<b>4. Véndelo más barato</b> ¡Ese es el secreto! La gente está desesperada por ahorrar, todos lo están ¡TODOS! ¿Pues no estamos en crisis y el dólar está por las nubes? Toma una hoja y un lápiz, suma el costo de todo lo que comprarás para producir y divídelo entre la cantidad de productos que se obtienen, ponle el 30% adicional y ese es el precio al público. Si resulta un precio "<i>un poquito más caro</i>" que la competencia entonces le bajas tantito; usa la técnica del centavo, la gente se la cree: si debe costar $50.00 ponle $49.99 y listo.</div>
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<b>5. No inviertas en cómo se ve.</b> Búscate un logo bonito en Google imágenes, el que más te guste, con los colores y formas que hagan palpitar tu corazón ¡Es tu negocio! Si no te gusta a ti ¿Cómo lo harás funcionar? Primero tiene que gustarte a ti para que entonces le pueda gustar a los que te comprarán ¡Cuidado! Por allí andan unas agencias de Branding o publicidad cobrando miles de pesos por hacerte un logo ¡POR HACERTE UN LOGO! Y además se tardan un montón, pero ¿Qué les pasa? Si lo que encuentres en Google no te gusta o ya está "<i>muy visto</i>", puedes conseguir un logo frente al parque por $500.00 y te lo dan en dos días, y además te hacen los cambios que quieras hasta que te guste.</div>
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<b>6. Gasta lo menos posible. </b>Todo tiene una versión barata, los autos, los tacos y el shampoo. Ningún negocio funciona gastando en cosas caras. De todo lo que necesites busca siempre lo más barato, así el rendimiento será mejor y ganarás más dinero en el corto plazo ¿Cómo crees que los ricos se hicieron ricos? ¡Pues por cuidar su dinero y no andar comprando lo más caro! Esa frase que reza “<i>lo barato sale caro</i>” es un invento del capitalismo para que las masas gasten más dinero ¡No la reflexiones!</div>
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<b><br /></b></div>
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<b>7. Empieza sól@. </b>Conforme la gente te vaya comprando o vaya viniendo al local entonces puedes ir contratando personal para que te ayude, sobre la marcha. Los primeros días vas a trabajar muchas horas, pero si funciona, entonces ya tendrás dinero para contratar porque ya habrás vendido algo ¿Qué tal si contratas gente y luego te va mal? ¿TE IMAGINAS? Mejor empieza, haz que funcione y luego contratas.</div>
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<b><br /></b></div>
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<a href="https://1.bp.blogspot.com/-MpkzhhAvm3w/V3KkCQj9iTI/AAAAAAAAAEg/4zeaJnwmaO0_5PtuEQnv6Xq-bI7h8B1XwCLcB/s1600/8-estrategias-para-fracasar_Blog_2.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="297" src="https://1.bp.blogspot.com/-MpkzhhAvm3w/V3KkCQj9iTI/AAAAAAAAAEg/4zeaJnwmaO0_5PtuEQnv6Xq-bI7h8B1XwCLcB/s320/8-estrategias-para-fracasar_Blog_2.png" width="320" /></a><b>8. Nada de campaña de comunicación.</b> Esas son cosas que hacen las empresas grandes que tienen mucho dinero para hacer volantes, anunciarse en revistas, hacer comerciales de radio-tv y pagarle a gente para que maneje sus redes sociales. Estas empezando: Primero dile a tus amigos que vengan y ellos le irán diciendo a otros y en unos meses ya tendrás más clientes y vendrá el dinero. Al Facebook sí, allí debes entrar, ya ves que todo mundo anda allí durante el día y además es gratis porque abrir una cuenta no cuesta; sólo que es muy demandante, encárgaselas a un sobrinito para que no te distraiga, como tiene menos de 22 años lo hará muy bien, ya ves que ellos nacieron "<i>con el chip integrado</i>" así que le será muy fácil y con que le des para el cine estará feliz.</div>
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Ahora sí. Estas listo para poner tu negocio fácilmente, tratar de independizarte y fracasar rápidamente en el intento ¿Por qué? Porque aun emprendiendo el negocio más pequeño necesitas al menos investigar, un plan claro, una marca y relacionarte con tus clientes gestionando muy bien cada elemento.</div>
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¿Alguna vez has aplicado una o varias de estas estrategias? Cuéntanos tu experiencia.</div>
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IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-53386219782983899012016-05-12T16:18:00.001-07:002016-05-12T16:19:23.913-07:00Negocios: El precio de estar confundido<i>Para conseguir lo que quieres, primero tienes que saber lo que quieres. Para comunicar lo que eres primero tienes que tener claro quién eres...</i><br />
<br />
Recientemente, en una plaza comercial de una exclusiva zona de la ciudad, varios observamos una acalorada discusión entre un par de vigilantes privados y un motociclista, quien estaba intentando dejar su moto cerca de un acceso principal del estacionamiento subterráneo.<br />
<br />
Los vigilantes le explicaban que está en propiedad privada, que no es permitido el acceso de motocicletas al estacionamiento y que tampoco podía dejarla junto a ese acceso, ya que está prohibido en el reglamento de la plaza comercial. Le invitaron a retirarse. Visiblemente molesto, el motociclista les contestó que no iba a regresar nunca, argumentando que es el único centro comercial en el que le han prohibido esto. Alguien que parecía ser el líder de los vigilantes, le ofreció una disculpa por tener que pedirle acatar esa regla y volvió a invitarle a retirarse. Una persona que esperaba junto a mi comentó “<i>han perdido un cliente</i>” <br />
<br />
¿Será este motociclista un cliente de esta exclusiva plaza comercial? Sí, porque estaba allí y requería un servicio, pero tal vez este negocio no quiere clientes así y prefiere clientes que acuden en autos lujosos.<br />
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-aRqYbfsOdwA/VzUPJbwvLuI/AAAAAAAABbs/7qX6Zj9x_pEtEGavTIypUzDO7Dgs97RKACLcB/s1600/confundido.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="297" src="https://3.bp.blogspot.com/-aRqYbfsOdwA/VzUPJbwvLuI/AAAAAAAABbs/7qX6Zj9x_pEtEGavTIypUzDO7Dgs97RKACLcB/s320/confundido.png" width="320" /></a><br />
Cuando creamos un negocio, éste será más fuerte (entre otras cosas) en la medida en que sea clara la razón de su existencia, cómo debe comportarse, quién es su mercado y cómo debe relacionarse con sus clientes. Si hay congruencia en todos los elementos será más probable encontrar el éxito.<br />
<br />
¿Qué credibilidad tiene la efectividad de una dieta que es recomendada por algún amigo con sobrepeso? Salvo excepciones especiales, seguramente ninguna. Si una plaza comercial promete exclusividad ¿Qué credibilidad puede tener frente a sus clientes si éstos han de esquivar motos y bicicletas para dirigirse hacia sus automóviles o escuchar sus estruendosos motores al encenderse en un lugar cerrado? ¿Algo tan sencillo puede ser tan importante? Cuando se trata de dejar claro cómo es un negocio y encontrarle con sus verdaderos clientes, es muy probable que si ¿Pueden ser vendidos artículos premium en un centro que no lo parece? <br />
<br />
Permitir estas incongruencias por confusión, ignorancia o miedo a perder a algunos clientes tal vez no impida que un negocio continúe funcionando; pero definitivamente, los que consideren importante este factor, reducirán sus visitas y eso podría reducir las ventas o limitar el crecimiento. ¿Cuánto cuesta entonces la confusión? <br />
<br />
No podemos afirmar categóricamente que esta plaza comercial se irá a la ruina si permite que los motociclistas estacionen sus vehículos en un acceso subterráneo, como tampoco podemos estar seguros de que tú, dejarás de contarle todo a una persona que te ha traicionado. Ábdiel Iván González Góngorahttp://www.blogger.com/profile/09864857493716603450noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-89361661676272150782016-04-23T09:17:00.002-07:002016-04-23T10:19:21.108-07:00#Lady100pesos ya tiene patrocinador: Kraken, empresa de accesorios de moda con estilo náutico, le paga por publicidad.<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://3.bp.blogspot.com/-qAUvUr6H3BE/VxudeZPmANI/AAAAAAAAADo/H37LLgYbyfY6bZHFo3ONJP0PIKNVJWU7gCLcB/s1600/IMG_1461424327615.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="320" src="https://3.bp.blogspot.com/-qAUvUr6H3BE/VxudeZPmANI/AAAAAAAAADo/H37LLgYbyfY6bZHFo3ONJP0PIKNVJWU7gCLcB/s320/IMG_1461424327615.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Imagen 1: Lorena es llamada #Lady100pesos por lucir un<br />
billete de esa denominación para tratar de evitar su detención</td></tr>
</tbody></table>
Dicen que en la guerra y en el amor todo se vale con tal de obtener lo que se quiere, con tal de ganar. Algunos aplican esa frase en el mundo de la comunicación: <i>"En la tarea de llegar a tu audiencia, de conquistar a tu mercado meta no debes tener límites, hay que ser imparables, no tener piedad</i>", indican. <br />
<br />
En días recientes, <a href="http://www.eluniversal.com.mx/articulo/estados/2016/04/22/joven-ebria-choca-autos-la-llaman-lady100pesos" target="_blank">una joven de 18 años tuvo un accidente</a> al conducir un automóvil en estado de ebriedad. Hoy, en la época de la revolución de las herramientas de comunicación (que no necesariamente de la comunicación humana), alguien grabó un video del momento de la detención y <a href="https://www.youtube.com/watch?v=FIzibZbicLM" target="_blank">lo colgó en YouTube</a>. Por gracioso, ilustrativo, impactante o las razones que usted juzgue, el material se viralizó. <span id="goog_1780788486"></span>Cientos de <a href="http://www.diariodemexico.com.mx/pasenle-ver-los-memes-lady100pesos/" target="_blank">memes<span id="goog_1780788487"></span></a>, mensajes de comprensión, regaño o burla han aparecido en varias plataformas de redes sociales. Le llamaron <a href="https://twitter.com/hashtag/lady100pesos" target="_blank">#Lady100pesos</a> por ofrecer a los policías municipales un billete de esa denominación como soborno para evitar su detención.<br />
<br />
Un día después del accidente, la marca de accesorios con estilo náutico <a href="http://krakennautic.mx/#acercadenosotros" target="_blank">Kraken</a>, implementó una estrategia en redes sociales usando como eje esos hechos, ya en la mira de miles de internautas. Entre otras acciones, desde una página de fans, <a href="https://www.facebook.com/LoreAguiRod" target="_blank">Lorena Daniela Aguilar Rodríguez</a>, regala cupones de descuento de $100.00, para todas las compras que se realicen en la tienda en línea. <br />
<br />
¿Qué costos y beneficios tiene para una marca usar una estrategia como esta? ¿Puede o debe cualquier marca aprovechar circunstancias similares para llegar a su audiencia? ¿Existe algún riesgo en este caso y en circunstancias parecidas? ¿Puede involucrarse la ética en una estrategia como esta? <br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://2.bp.blogspot.com/-C2BCXu24Zps/Vxug9OlBiMI/AAAAAAAAAD8/iWK9ImuNpEAIO87HBbjMBi-QJjp6BOplQCLcB/s1600/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2016-04-23%2B11.03.05%2Bv2.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="400" src="https://2.bp.blogspot.com/-C2BCXu24Zps/Vxug9OlBiMI/AAAAAAAAAD8/iWK9ImuNpEAIO87HBbjMBi-QJjp6BOplQCLcB/s400/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2016-04-23%2B11.03.05%2Bv2.png" width="370" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Imagen 2. Kraken aplica descuentos en su tienda<br />
en línea a través del cupón Lady100</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<br />
Actualización. Sábado 8:00am. <i>La joven Lorena Aguilar fue liberada después de 8 horas de detención y trás el pago de una multa de $1,500.00. Quedó a disposición del ministerio publico. </i>[<a href="http://www.eluniversal.com.mx/articulo/estados/2016/04/23/lady100pesos-paga-multa-de-mil-500" target="_blank">Leer más</a>]<br />
IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-34286264125440650172016-04-20T15:40:00.003-07:002016-04-23T07:31:58.495-07:00¿Bebé o experto? ¿Qué tipo de emprendedor eres?Emprender es un reto, no es para cardiacos o personas que buscan una vida 100% tranquila y sin contratiempos; la felicidad y la tristeza, la aventura y el riesgo, lo correcto y lo incorrecto son palabras que adquiren nuevos significados en el corazón de un emprendedor, muchas veces diferente a lo que piensa "la mayoría" de sus amigos o familiares.<br />
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-Dh20wd8EUE4/Vxke63yzwuI/AAAAAAAABaQ/RoChc_9DUQUlyLRIRsfzyKEDdEIw9ovxgCLcB/s1600/Bebe.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="185" src="https://2.bp.blogspot.com/-Dh20wd8EUE4/Vxke63yzwuI/AAAAAAAABaQ/RoChc_9DUQUlyLRIRsfzyKEDdEIw9ovxgCLcB/s200/Bebe.png" width="200" /></a><br />
La experiencia y la actitud de un emprendedor frente a esa misma experiencia marcarán su futuro: no es lo mismo cometer un error y que eso sirva para aprender y transformarse (buena actitud) o cometer un error y que eso sea motivo de indiferencia, tristeza o frustración (mala actitud).<b> </b><br />
<br />
<b> ¿Un emprendedor nace o se hace?</b><br />
<br />
Algunos dicen que el emprendedurismo se trae en el alma. Sin duda la capacitación, la experiencia y la interpretación que haga sobre el entorno, son factores que multiplicarán los buenos resultados de un emprendedor. <br />
<br />
A continuación los 5 tipos de emprendedor según su experiencia:<br />
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<br />
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-insideh: none; mso-border-insidev: none; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border: none; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.75pt;" valign="top" width="104"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Tipo</b></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border: none; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 363.65pt;" valign="top" width="485"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Descripción</b></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1;">
<td style="border-right: solid windowtext 1.0pt; border: none; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.75pt;" valign="top" width="104"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Emprendedor bebé</div>
</td>
<td style="border: none; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 363.65pt;" valign="top" width="485"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Sabes que no quieres ser “empleado fijo de alguien”</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
¿Cómo es que otros han podido ser independientes? Tal vez han tenido
suerte. Si ellos han podido ¿Tú por qué no?</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2;">
<td style="border-right: solid windowtext 1.0pt; border: none; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.75pt;" valign="top" width="104"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Emprendedor junior</div>
</td>
<td style="border: none; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 363.65pt;" valign="top" width="485"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Ya has emprendido al menos una idea o varias, de negocios o personales,
pero ya has tenido la responsabilidad de dirigir un proyecto. </div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Sabes que los negocios no son un tema de suerte sino de "prevenir", aunque a veces te detiene el miedo porque algunas cosas no salen como quisieras. </div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Aún piensas que “s<i style="mso-bidi-font-style: normal;">i quieres que
algo salga bien tienes que hacerlo tú mismo</i>”. </div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3;">
<td style="border-right: solid windowtext 1.0pt; border: none; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.75pt;" valign="top" width="104"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Emprendedor joven</div>
</td>
<td style="border: none; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 363.65pt;" valign="top" width="485"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
De los negocios que has emprendido aun duelen los fracasos, pero te
sientes orgulloso de los que funcionan.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Ya no llegas tarde a tus juntas, sabes muy bien lo que tienes que
decir para conseguir lo que quieres y no mensajeas mientras la otra persona
habla.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Estás seguro de que una buena idea no es suficiente para tener éxito.
Hay que investigar y planear. Ya has perdido el miedo a pedir un crédito <i style="mso-bidi-font-style: normal;">¡Nadie con dinero puede resistirse a un
buen proyecto bien sustentado!</i></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 4;">
<td style="border-right: solid windowtext 1.0pt; border: none; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.75pt;" valign="top" width="104"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Emprendedor experto</div>
</td>
<td style="border: none; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 363.65pt;" valign="top" width="485"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Ya aprendiste que investigar y planear no es suficiente, también hay
que rodearse de gente talentosa y responsable, crear alianzas productivas y
controlar la implementación.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Design Thinking, Proyección financiera y Tasa Interna de Retorno (TIR)
son términos que manejas a diario; después de todo, “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">sino es un buen negocio en el papel, menos
lo será en la realidad</i>”.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 5; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="border-right: solid windowtext 1.0pt; border: none; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.75pt;" valign="top" width="104"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Emprendedor master</div>
</td>
<td style="border: none; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 363.65pt;" valign="top" width="485"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Por tu trayectoria eres para muchos un gurú: si tú inviertes en un
negocio sube su valor, si retiras tu inversión de otro negocio encienden las
alarmas.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-B-iUd08gWSA/Vxke7S55C3I/AAAAAAAABaU/GVCNSQL4tPMUyAKWWKeInL-TQRGcvilmwCKgB/s1600/Master.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="185" src="https://3.bp.blogspot.com/-B-iUd08gWSA/Vxke7S55C3I/AAAAAAAABaU/GVCNSQL4tPMUyAKWWKeInL-TQRGcvilmwCKgB/s200/Master.png" width="200" /></a><br />
<br />
¿Que tipo de emprendedor eres? ¿Estás avanzando al ritmo que te gustaría? ¿Que necesitas para dar el siguiente paso?<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-11330569437578308242015-10-21T11:37:00.000-07:002015-10-21T11:46:52.576-07:00Idóneo en los Premios Clap 2015: Mejor Envase o Conjunto de EnvasesHablar de diseño y ver cómo las mentes creativas ofrecen soluciones a retos de la vida diaria es una experiencia emocionante. Estamos contentos de ser parte de los <b>Premios Clap</b> por segunda ocasión consecutiva, ahora en la categoría "<b>Mejor Envase o Conjunto de Envases</b>".<br />
<br />
Los <a href="http://premiosclap.org/" target="_blank"><b>Premios CLAP</b></a> son los premios internacionales de Diseño Industrial y
Diseño Gráfico, que permiten a los estudios, agencias, oficinas y
profesionales independientes, medirse con sus pares de toda <b>
Iberoamérica</b>. Cuentan con el apoyo de las principales organizaciones
vinculadas al diseño, que cumplen la función de seleccionar a los
miembros del jurado.<br />
<br />
El proyecto de idóneo reconocido en la edición 2015 es "<i>Chocolates Artesanales / Regalo Autopromoción</i>" que elaboramos en diciembre de 2014, como regalo anual y para agradecer a nuestros clientes su confianza. <br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/-jE2Exy_PZNI/VifOolRqn4I/AAAAAAAAABk/cLkh3-nSOOo/s1600/Chocolates%2Bartesanales%2B-%2BRegalo%2Bautopormoci%25C3%25B3n%2B-%2BSELECCION%2BCLAP.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="230" src="http://4.bp.blogspot.com/-jE2Exy_PZNI/VifOolRqn4I/AAAAAAAAABk/cLkh3-nSOOo/s400/Chocolates%2Bartesanales%2B-%2BRegalo%2Bautopormoci%25C3%25B3n%2B-%2BSELECCION%2BCLAP.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Proyecto Chocolates Artesanales / Regalo Autompromoción de idóneo</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<br />
Envolvimos chocolates elaborados artesanalmente por indígenas mayas en papel plata satinado, enmarcándolos en madera "Tzalam" típica en la región, resaltando su valor como un producto único, como un metal precioso, como lo era para civilizaciones mesoamericanas antiguas, como valoramos la confianza de nuestros clientes. <br />
<br />
¡Felicidades a todos los participantes!<br />
<br />
<br />
Para ver todos los proyectos reconocidos en la edición 2015 haz clic <a href="http://premiosclap.org/ganadores-2015" target="_blank">aquí</a>: <a href="http://premiosclap.org/ganadores-2015" target="_blank">http://premiosclap.org/ganadores-2015</a><br />
Proyectos de idóneo que fueron reconocidos en la primera edición de los Premios Clap (2013): <a href="http://www.carlostamayo.mx/2013/11/en-dias-recientes-recibi-una.html" target="_blank">http://www.carlostamayo.mx/2013/11/en-dias-recientes-recibi-una.html</a><br />
<br />IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com097139 Mérida, Yuc., México20.9673702 -89.59258569999997220.7301432 -89.915309199999967 21.204597200000002 -89.269862199999977tag:blogger.com,1999:blog-6376776216088411036.post-62493049461374359822014-02-21T08:49:00.001-08:002017-02-07T13:33:36.837-08:004 Proyectos de idóneo entre los finalistas del Premio a! Diseño 2013Les compartimos emocionados que 4 proyectos de <b>idóneo </b>son finalistas en el <a href="http://www.a.com.mx/tema.php?id=16">Premio a! Diseño 2013</a>, junto a otros trabajos de empresas y consultores de prestigio a nivel nacional. Los trabajos son:<br />
<div>
<div>
<br /></div>
<div>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none;"><tbody>
<tr><td style="background-color: #bfbfbf; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 154.25pt;" valign="top" width="206"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "courier new"; font-size: 10pt;">Categoría<o:p></o:p></span></b></div>
</td><td style="background-color: #bfbfbf; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-style: none none solid; padding: 0cm 5.4pt; width: 148.85pt;" valign="top" width="198"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "courier new"; font-size: 10pt;">Proyecto<o:p></o:p></span></b></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 154.25pt;" valign="top" width="206"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "courier new"; font-size: 10pt;">Gráfico / Identidad<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-style: none none solid; padding: 0cm 5.4pt; width: 148.85pt;" valign="top" width="198"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "courier new"; font-size: 10pt;">Mayan Heritage <a href="http://idoneo.mx/mayanheritage.php" target="_blank">(Ver +)</a><o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 154.25pt;" valign="top" width="206"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "courier new"; font-size: 10pt;">Gráfico / Identidad<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-style: none none solid; padding: 0cm 5.4pt; width: 148.85pt;" valign="top" width="198"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "courier new"; font-size: 10pt;">Zerotres Arquitectos <a href="http://idoneo.mx/zerotres.php" target="_blank">(Ver +)</a><o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 154.25pt;" valign="top" width="206"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "courier new"; font-size: 10pt;">Gráfico / Identidad<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-style: none none solid; padding: 0cm 5.4pt; width: 148.85pt;" valign="top" width="198"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "courier new"; font-size: 10pt;">SuigenerisLab <a href="http://idoneo.mx/suigenerislab.php" target="_blank">(Ver +)</a><o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-width: 1pt; border-style: none solid solid none; padding: 0cm 5.4pt; width: 154.25pt;" valign="top" width="206"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "courier new"; font-size: 10pt;">Digital / Página web<o:p></o:p></span></div>
</td><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-width: 1pt; border-style: none none solid; padding: 0cm 5.4pt; width: 148.85pt;" valign="top" width="198"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "courier new"; font-size: 10pt;">Mayan Heritage <a href="http://idoneo.mx/mayanheritage.php" target="_blank">(Ver +)</a><o:p></o:p></span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td><a href="http://2.bp.blogspot.com/-cnFSMPn_QCs/Uwd0KeNQRYI/AAAAAAAAA5w/cLDKtOkKokA/s1600/Sistema+de+Identidad+Mayan+Heritage.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="240" src="https://2.bp.blogspot.com/-cnFSMPn_QCs/Uwd0KeNQRYI/AAAAAAAAA5w/cLDKtOkKokA/s1600/Sistema+de+Identidad+Mayan+Heritage.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 13px;">Imagen 1. Sistema de identidad para Mayan Heritage S.A. de C.V. </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td><a href="http://3.bp.blogspot.com/-hHawuRdjB6s/Uwd0LALW0BI/AAAAAAAAA50/q7gfanyxxzs/s1600/Sistema+de+Identidad+Suig%25C3%25A9nerislab.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="240" src="https://3.bp.blogspot.com/-hHawuRdjB6s/Uwd0LALW0BI/AAAAAAAAA50/q7gfanyxxzs/s1600/Sistema+de+Identidad+Suig%25C3%25A9nerislab.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 13px;">Imagen 2. Sistema de identidad para SuigenerisLab</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td><a href="http://3.bp.blogspot.com/-f8IB1VsNWTc/Uwd0Q3PElVI/AAAAAAAAA6A/p4aeK-EZSqE/s1600/Sistema+de+Identidad+Zerotres+V2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="240" src="https://3.bp.blogspot.com/-f8IB1VsNWTc/Uwd0Q3PElVI/AAAAAAAAA6A/p4aeK-EZSqE/s1600/Sistema+de+Identidad+Zerotres+V2.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 13px;">Imagen 3. Sistema de identidad para Zerotres Arquitectos</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td><a href="http://4.bp.blogspot.com/-33kf4Ne_Hhc/Uwd0QCR4ReI/AAAAAAAAA6E/BWPj5zrRn2c/s1600/Web+Mayan+Heritage.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://4.bp.blogspot.com/-33kf4Ne_Hhc/Uwd0QCR4ReI/AAAAAAAAA6E/BWPj5zrRn2c/s1600/Web+Mayan+Heritage.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 13px;">Imagen 4. <a href="http://www.mayanheritage.com.mx/" target="_blank">Página web</a> para Mayan Heritage S.A. de C.V.</td></tr>
</tbody></table>
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Este premio fue creado en 1994 por los fundadores de la revista mexicana a! Diseño, para reconocer a lo mejor del diseño en la región, fortalecer la profesión ante la sociedad y ser un vínculo efectivo entre clientes y diseñadores a partir del reconocimiento del valor del diseño. (Fuente: <a href="http://www.a.com.mx/tema.php?id=16" target="_blank">a! Diseño</a>) </div>
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Gracias a nuestros clientes por compartirnos sus metas y sus sueños a través de cientos de horas de trabajo en equipo. Nos llena de satisfacción que sean finalistas en este premio y aun más que sean soluciones de comunicación gráfica viables, que ya generan valor para sus empresas.</div>
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IdóneoMXhttp://www.blogger.com/profile/14584816287943803848noreply@blogger.com1Mérida, YUC, México20.979721 -89.61578920.742478000000002 -89.9385125 21.216964 -89.293065500000012