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jueves, 9 de febrero de 2017

Los creativos también asumen riesgos: El Baile del Viejón desata polémica

El mayor riesgo del trabajo creativo es que ocurra algo diferente de lo que se espera, que un bosque arda en llamas cuando lo que se ha creado era para que se ponga más verde y frondoso. El proceso creativo debe incluir el análisis de escenarios y prevenir riesgos, considerando invariablemente la investigación, la opinión de expertos, pruebas, ejercicios previos, así como otras varias herramientas que maximicen la probabilidad de obtener el resultado que se espera. 

La Banda Jerez ha publicado un nuevo tema musical, acompañado de un video clip, en el que ha utilizado La Danza de los Viejitos, que es un baile folklórico representativo del Estado de Michoacán. El video ha provocado una abierta disputa entre el Gobierno del Estado a través de su Secretaría de los Pueblos Indígenas y la agrupación musical.




Es muy probable que el objetivo de esta creación no era este. Algunos opinan que había opciones para crear, inspirándose en esta danza tradicional sin parecer ofensivo para los legítimos defensores de los derechos, cultura e identidad de los pueblos indígenas. Otros opinan que eso es imposible y que los creativos nunca debieron mezclar estos mundos, el de la música de banda y el tradicional folklore mexicano.

¿Ya viste el video? ¿Qué te parece?

martes, 7 de febrero de 2017

6 proyectos de Idóneo FINALISTAS en el premio a! diseño 2016

Nos llena de alegría compartirles nuevos reconocimientos al trabajo que hacemos: 6 proyectos de Idóneo son finalistas en la edición 2016 del premio a! Diseño, junto a talentosos despachos reconocidos en proyectos para Grupo Bimbo, Coppel, Grupo Posadas, entre otros.

Aquí la lista:
  • Festival Península Sonora (IDENTIDAD) -- > Clic aquí para leer más 
  • Lavandería Wösho (IDENTIDAD) -- > Clic aquí para leer más
  • Restaurante Mexicano Maíz de lo Alto (IDENTIDAD) -- > Clic aquí para leer más
  • Tiendas Paperix (IDENTIDAD) -- > Clic aquí para leer más
  • Torneo de Ajedrez Copa Progreso (IDENTIDAD) -- > Clic aquí para leer más
  • Menú de Alimentos Maíz de lo Alto (EDITORIAL / FOLLETO) -- > Clic aquí para leer más


El Premio a! Diseño fue creado en 1994 por la primera revista especializada en diseño profesional en México, dedicada a la promoción y difusión del diseño en nuestro país, con más de 25 años de vida editorial. Conoce la revista haciendo clic aquí. 

También participamos en este premio en 2013, resultando finalistas 4 proyectos (Clic aquí para leer más). 

Cada identidad es resultado de un proceso que involucra una profunda reflexión sobre las necesidades de comunicación de cada emprendimiento, las metas de sus accionistas, el punto de encuentro entre el genuino interés de sus audiencias y el valor agregado del proyecto; para que ambos se encuentren y se satisfagan, tanto el cliente que encuentra lo que desea como la organización generando viabilidad y riqueza para sus miembros. Mira cómo trabajamos haciendo clic aquí

Este reconocimiento es compartido con cada equipo de trabajo ¡Nos sentimos orgullosos de ser parte de sus sueños! ¡Felicidades!

Actualización: 22 / abril / 2017. En la ceremonia de entrega, 3 proyectos de Idóneo fueron premiados. Haga clic aquí para leer más.

martes, 3 de enero de 2017

¿Qué hace extraordinaria a una marca?

Un logotipo o un nombre no son una marca, si bien son muy importantes como parte de ella, señalar a un logotipo para definir la marca de un negocio resulta limitado. Marca es eso que las personas piensan sobre una empresa o un producto; es la idea, sentimientos o emociones que han construido en sus mentes sobre la organización. Esas ideas influyen mucho en las acciones de las personas, como sus decisiones de compra o sus recomendaciones para con otros.

Entonces, uno de los retos al dirigir un negocio pequeño o grande, al gestionar una marca, es conseguir con todas las fuerzas y habilidades de la organización, que el cliente tenga en su mente ideas positivas sobre lo que se vende y sobre la empresa.

¿Cómo lo hacemos? 

Para ser considerado honesto, hay una receta con altas probabilidades de funcionar: realmente tienes que serlo. Llegado el momento, frente a la tentación de mentir para lograr algo, así sea que sólo te esté mirando un desconocido, tienes que ser fiel a tus principios y actuar honestamente, lo cual conservará tu reputación. Para que tu servicio o producto sea considerado “de calidad”, suponiendo que ese es un objetivo importante para tu marca, lo mejor es que de verdad lo sea para quienes te compran, sin letras chiquitas, sin trucos para ganar más dinero que afecten esa calidad, de forma transparente.

  • Cumple tus promesas. Desde las más insignificantes hasta las más sobresalientes ¿Dices que el horario de apertura de la sucursal es a las 7:00am? ¡Cumple! No es lo mismo abrir a las 7:00am que a las 7:20am. Si tu servicio o producto es importante para alguien que lo necesita a las 7:15am y al acudir encuentra la sucursal cerrada, estás faltando a tu promesa y eso te resta credibilidad ¡Ni qué decir de la calidad de lo que ofreces! Las marcas extraordinarias cumplen sus promesas y quienes las compran se sienten orgullosos de adquirirlas.
  • Pide perdón. Somos seres humanos y naturalmente vamos a cometer un error. Podría fallar algún miembro de tu equipo o el sabor de un producto podría cambiar por un leve descuido. Se humilde, asume tu responsabilidad, da la cara, ofrece disculpas, intenta reparar el daño en la medida de tus posibilidades. Si en tu negocio se trabaja con pasión por lo que venden, seguro es más fácil ofrecer una disculpa con la esperanza de conservar la confianza de un cliente con el que no todo ha salido como se ha prometido. Las marcas extraordinarias ofrecen garantías, están más seguras de que su producto o servicio es bueno y algunas veces -incluso- lo obsequian para ser probado; cuando algo falla asumen su responsabilidad de algún modo.
  • Pónganse la camiseta. Todos los que trabajan en el negocio deben estar conscientes de la importancia que tiene la tarea que realizan, de la razón por la que se les ha asignado ese trabajo y lo que ocurre cuando no se hace con el cuidado que se indica ¡Tienen que estar motivados! Así, tu audiencia, recibirá un buen servicio y/o un buen producto casi siempre (dicen que la perfección es imposible). Los miembros de tu equipo, así sean 4 o 2,000 personas, deberían estar inspirados y orgullosos de lo que hacen porque representan a la organización al hacer su tarea, y porque eso influye directamente en la experiencia del cliente, en la idea que se construirá en su mente. Las marcas extraordinarias tienen en sus filas a gente extraordinaria y son lideradas por gente extraordinaria, así tengan 10 clientes o un millón.
  • Cuida tu apariencia. ¿Cómo te ves? Es importante. El logotipo, el sistema visual de comunicación, la apariencia del producto, la sucursal e incluso de quienes están al frente, no son elementos que las marcas extraordinarias dejen en el olvido. Ellas parecen y lucen extraordinarias, al menos en la opinión de su mercado. Vale la pena la última aclaración porque lo que puede lucir hermoso para un segmento de mercado puedo no serlo para otro, a pesar de que todos tenemos definiciones "naturales" de lo que es estético o bello por el simple hecho de ser humanos y recibir más o menos los mismos estímulos. Para la mayoría de los casos, el reto es verse y lucir extraordinario, bonito, bueno, bello o valioso, con base en lo que se vende, lo que el mercado meta espera y sobre todo la estrategia que se ha elegido para conectar con el mercado y vender. 
    ¿Qué hace extraordinaria a una marca? Que tenga ganas de serlo, lo decida y lo intente cada día. Que en realidad lo sea.

    Para algunos tal vez eso parezca algo imposible, pero no lo es. Tener un negocio con una marca extraordinaria no es algo que ocurra por accidente, ni es exclusivo para privilegiados. Es algo que puede lograrse si se quiere.

    Negocios honestos, marcas verdaderas.

    martes, 22 de noviembre de 2016

    Idóneo en los Premios Clap 2016: Premio CLAP Platinum para Maíz de lo Alto

    ¡Estamos felices! Un proyecto de Idóneo ha recibido un premio internacional.

    Es un CLAP Platinum, en los Premios Clap 2016 a lo mejor del diseño en Iberoamérica, para el Menú de Alimentos que construimos para el Restaurante Maíz de lo Alto, en la categoría “Editorial – Mejor Folleto Paginado”.

    Imagen 1. Menú de Alimentos de Maíz de lo Alto

    Maíz de lo Alto es una taquería de Mérida (Yucatán, México) inaugurada hace menos de un año, en la que trabajamos en equipo con sus accionistas para crear su marca. Uno de los elementos que construimos fue el menú de alimentos, objeto estratégico que cumple una tarea especial para que el negocio entre en contacto con sus clientes.

    El lugar es un culto al maíz como alimento de alto valor en la cultura mexicana. La preparación de los tacos, y en general de sus platillos inspirados en el Maíz, se hace cuidando los ingredientes, servidos en un espacio acogedor que evoca el trabajo del campo o un rancho. El menú de alimentos cuenta su parte de la historia a través de materiales y papeles de varios tamaños y texturas, con diversas tipografías y gráficos que trabajan juntos para traer a la mente ese anhelo por lo natural y lo orgánico, esencia de la filosofía del negocio.

    Mira la historia completa de la construcción de esta marca en nuestro sitio web (clic aquí)

    El diseño tiene la capacidad de comunicar una idea con mayor claridad, transformar el entorno, encontrar clientes con negocios a partir de esas sensaciones especiales que ambos sienten y quieren. Participar en estos premios junto a profesionales de otros países, ver en sus trabajos el esfuerzo a través de las soluciones que dan a cada caso y encontrar nuestro trabajo entre los mejores, nos hace sentir muy contentos, emocionados y comprometidos.

    Felicidades al gran equipo de Maíz de lo Alto con el que trabajamos juntos, gracias por su confianza. Felicidades a todo el equipo Idóneo y felicidades a todos los ganadores.

    Mira la lista de ganadores de cada categoría en el comunicado de prensa oficial (clic aquí) 

    viernes, 18 de noviembre de 2016

    Bastan 10 segundos para que todo se vaya al diablo: Juan Gabriel NO FUE a recibir su Grammy, estaba muerto.

    En la entrega de los Grammy Latinos, uno de los premios musicales más populares y reconocidos del mundo, al joven cantante español Andrés Ceballos le correspondió anunciar el premio al Mejor Álbum Vocal Pop Tradicional, resultando ser recipiendario el cantautor mexicano Juan Gabriel, fallecido hace más de dos meses. Al hacer el anuncio y leer el nombre del ganador, Andrés observó que éste no subió al escenario y concluyó: “No está… bueno la academia se encargará de darle este premio, enhorabuena para él y un aplauso muy fuerte”; evidentemente ignorando quien es el ganador y su muerte. 


    La sorpresa y reacciones de millones de internautas no se han hecho esperar: Entre la indignación de los seguidores de Juan Gabriel por la falta de respeto, la burla de quienes encuentran divertido lo ocurrido y la defensa de los fans del presentador español. Desde la  perspectiva institucional, el objetivo principal del evento y del momento se ha caído, la razón de la millonaria inversión de organizadores y patrocinadores que es reconocer el talento o fama de ciertos músicos, se ha esfumado; en 10 segundos, esas ideas se han sustituido por este terrible error, del que ahora la mayoría habla; medios de todo el mundo, prensa y televisión, cuentan el hecho, lo replican, lo impulsan… no hay nada que hacer, el daño está hecho.

    Una forma de explicar lo que hacemos en Idóneo es el control: La construcción de una marca en la mente de su audiencia, tendrá mayor efecto en la medida que controlemos lo que la mente recibe sobre la organización o producto cuya marca queremos construir. El logotipo es sólo una parte que “hace equipo” con otros elementos como el nombre, el espacio, la calidad del producto, la atención al cliente, etc. Más control requiere mayor inversión y los presupuestos naturalmente tienen límite, así que hay que elegir qué controlar para causar el mayor impacto. Descartar de ese control un elemento importante puede diluir todo el esfuerzo y echar por la borda el resultado, como probablemente ha ocurrido en los Grammy Latinos.

    ¿Quién es el responsable o los responsables de que haya ocurrido esto? ¿Es responsabilidad sólo de los organizadores? ¿Es responsabilidad de Andrés Ceballos? Probablemente escucharemos de la organización frases como “Yo le pasé lo que tenía decir o estudiar y él no lo hizo”, o escuchemos del presentador “a mí me dijeron que me suba, abra el sobre, lea el nombre y el ganador subiría”. El escenario es un punto estratégico para cumplir el objetivo del evento y parece que no se dedica tiempo para confirmar que todos los que tomarán el micrófono tienen una idea clara de lo que tienen que hacer. Aquí el resultado: ahora habrá que gastar recursos y tiempo en recuperarse de este error, lo cual parece que no es imposible.

    Tenemos pues un ejemplo más de lo importante que es planear y controlar. Bien pudiéramos declarar: la importancia de la planeación es directamente proporcional al costo de hacer el ridículo ¿Qué te parece?

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